- La DRAC en 2024: missions, organisation, communication, objectifs, budget (avec une exécution budgétaire qui s’est élevée à 109,7M€ en AE et 100,8M€ en CP, hors fonctionnement courant et immobilier)
- Un gros plan consacré à l’action de la DRAC en ruralité
- Améliorer et moderniser le fonctionnement de la DRAC: la transition écologique, la dématérialisation de l’attribution des subventions, la dématérialisation des autorisations d’urbanisme, la contribution à l’inclusion dans l’emploi; la sécurité informatique
- Agir au service de la coopération européenne: le lancement du 14e contrat triennal pour «Strasbourg, Capitale européenne»; la commission mixte extraordinaire franco-luxembourgeoise pour la culture du 16 octobre
- Développer le mécénat: la naissance du pôle mécénat Grand Est
- Conserver et valoriser les patrimoines: les monuments historiques, les espaces protégés, architecture et cadre de vie, les musées, l’archéologie, la documentation patrimoniale; les archives
- Soutenir la création artistique: le spectacle vivant et les arts visuels
- Former et accompagner: l’enseignement supérieur culture, l’entrepreneuriat culturel, les métiers d’art
- Vivre la culture dans les territoires: la participation des habitants à la vie artistique et culturelle; l’accès au livre et la lecture
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Bilan de la DRAC Grand Est - 2024
Pilotage
Alexis Neviaski, directeur adjoint
Clara Nieden, directrice de cabinet
Coordination
Jean-Yves Hervé (Cabinet - Évaluation des politiques culturelles), avec les contributions des services
Conception et réalisation graphique
Jérôme Malbranque (Communication)
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