Förderung der Innovation
Das Ministerium sorgt für die Begleitung und Beschleunigung der Verbreitung von Innovationen und Geschäftsmodellen für kulturelle Akteure, indem es die Umweltauswirkungen, die gerechte Aufteilung des Werts und die Bündelung von Investitionen überwacht. Dazu gehört auch die Unterstützung von Innovation und Forschung, die von den Kulturakteuren in den Bereichen der Zukunft getragen werden, und die Schaffung der Voraussetzungen für eine gerechte und leistungsfähige Kulturdatenwirtschaft.
Innovationspotenzial unterstützen und beschleunigen
Innovationen, die durch digitale Technologien (Big Data, künstliche Intelligenz, Internet der Dinge und Konnektivität usw.) hervorgebracht werden, eröffnen dem Kultursektor enorme Chancen. Sie kommen dem Publikum zugute, indem sie beispielsweise die Informationsentdeckung und den Zugang zu Wissen durch Übersetzung, Abfragen in natürlicher Sprache, Untertitelung und Übertitelung in Echtzeit erleichtern, oder ihre Erfahrungen mit immersiven virtuellen und akustischen Technologien bereichern.
Davon profitieren auch Kulturschaffende. Die Auswertung der Daten ermöglicht das Wissen und die Entwicklung des Publikums. 3D verspricht Fortschritte bei der Erhaltung und Restaurierung des Kulturerbes. Das digitale Modell (BIM) begleitet die Realisierung und Verwaltung der Bauwerke. Die Blockchain (Blockchain) fördert die Sicherung und Rückverfolgbarkeit von Rechten mit der Blockchain (Blockchain). Die automatische Erkennung von Bildern und handgeschriebenen Zeichen kann zur Bekämpfung des illegalen Handels mit Kulturgütern eingesetzt werden,...
Der Projekt SIMARA (Erfassung handschriftlicher Inventare mit automatischer Erkennung) Ein Beispiel für die Bedeutung der neuen Technologien für die Fachleute des Kulturerbes ist der Bereich «Entwicklung der Datennutzung in Ihrer Verwaltung».
Durch die Strategie für die Kultur- und Kreativwirtschaft und der Kulturbereich von Frankreich 2030 mit einem Aufwand von 1 Mrd. EUR zur Strukturierung, Stärkung und Umgestaltung des Sektors oder mit dem Programm Innovative Digitale DienstleistungenDas Ministerium unterstützt den Kultursektor weiterhin bei Investitionen in Innovation. Diese Einrichtungen müssen die Möglichkeit bieten, zu experimentieren, indem sie dort suchen, wo die Bündelung und Bündelung bewährter Lösungen sinnvoll ist.
Finden Sie den Überblick über die Modalitäten der Begleitung diesbezüglich.
Forschung und Entwicklung
Das Ministerium unterstützt insbesondere die Forschungs- und Entwicklungsbemühungen im Kultursektor, indem es die Zusammenarbeit zwischen dem Kultursektor und der Forschungswelt entwickelt.
So eine konventionell zwischen dem Ministerium für Kultur und dem Nationalen Institut für Informatik und Automatik (Inria) ermöglicht es, die Durchführung von FuE-Projekten zwischen dem Ministerium und seinem Netzwerk von beaufsichtigten Einrichtungen zu beschleunigen und zu vereinfachen. Ziel ist es, die Aufhebung technologischer Sperren in allen Bereichen der digitalen Kultur zu erleichtern.
Einer der Schwerpunkte der Forschung im Bereich der Kulturwissenschaften des Ministeriums betrifft die digitale Anwendung auf das Vermögen. In diesem Bereich gibt es deutliche Fortschritte bei der Erhaltung und Wiederherstellung des Kulturerbes.
Die Restaurierung von Notre-Dame-de-Paris ist auch eine Gelegenheit für besonders starke Innovationen in diesem Bereich. So ermöglicht die Realisierung eines digitalen Zwillings des Gebäudes, die Archive und die während der Baustelle erworbenen Kenntnisse zu aggregieren.
Die Innovations- und F&E-Bemühungen der Kultur- und Kreativindustrie müssen ebenfalls unterstützt werden, insbesondere in Bezug auf wichtige Themen und technologische Bausteine, die im Mittelpunkt der Kulterfahrungen von morgen stehen werden. Die Bemühungen müssen sich auf immersive Technologien, virtuelle oder erweiterte Realität, automatische Erkennung von Bildern und handgeschriebenen Zeichen, Echtzeit-Produktion, Modellierung von Varianten konzentrieren...
Die Forschung muss sich auch auf die Dienstleistungen beziehen, die sowohl für die Öffentlichkeit als auch für Fachleute angeboten werden, was die Algorithmen der Empfehlungen, den integrierten Ticketverkauf, die Konservierungs- und Restaurierungstechniken, ...
Dabei muss die Kontrolle der Umweltauswirkungen systematisch berücksichtigt werden.
Daten im Mittelpunkt der Innovationen
Unter diesen Herausforderungen ist die Beherrschung von Daten und Metadaten ein Schlüsselelement für Geschäftsmodelle. Sie bieten Antworten auf aktuelle Fragestellungen: Wissen und Eroberung des Publikums, Optimierung der Produktionsprozesse, Nachverfolgung der Verwertung von Werken usw. Die gemeinsame Verwertung von Werken ist eine kritische Herausforderung für die Branche.
In dieser Hinsicht beinhaltet die Strategie zur Beschleunigung der Kultur- und Kreativindustrien eine AMI Schaffung gemeinsamer Infrastrukturen für die gemeinsame Nutzung kultureller Daten. Es soll die Unterstützung eines oder mehrerer Projekte zur Schaffung einer gemeinsamen Infrastruktur für die gemeinsame Nutzung von Daten über die Nutzung kultureller Inhalte, die Nutzung und Nutzung sowie Metadaten über den Inhalt der Werke ermöglichen.
Die öffentlichen Akteure spielen eine Schlüsselrolle bei der Strukturierung dieses Ökosystems kultureller Daten, indem sie Referenz- und Qualitätsdaten bereitstellen. Einige Akteure außerhalb der Gemeinschaft haben in diesem Bereich weiterhin eine beherrschende Stellung inne. Darüber hinaus wurden verschiedene Hemmnisse identifiziert, insbesondere das Defizit an Qualitätsdaten. Der Sektor muss daher unterstützt werden, um in der Lage zu sein, die Daten über die gesamte Wertschöpfungskette von der Produktion bis zur Verbreitung kultureller Inhalte und deren Erhaltung voll zu nutzen und zu nutzen.
Innovation in den wirtschaftlichen Modellen
Die Gesundheitskrise hat die Zahl der online angebotenen kulturellen Erlebnisse und Inhalte explodieren lassen. Es gibt zwei Hauptmodelle für den Verbrauch: die kostenlosen Modelle, die durch Werbung oder Nutzung der Benutzerdaten finanziert werden, und die Modelle für Abonnements. Diese Polarisierung stellt sowohl die Modalitäten der Einkommensverteilung innerhalb der Wertschöpfungskette als auch die Höhe der Vergütung der Kulturakteure in Frage.
Die Digitalisierung hat mächtige globale Akteure hervorgebracht, deren Größe es ihnen ermöglicht, beträchtliche Investitionskapazitäten freizusetzen. Dies stellt heute eine Herausforderung für die Wettbewerbsfähigkeit der Kultur und eine Herausforderung für die Souveränität Frankreichs dar. Gleichzeitig führte die Digitalisierung zum Wertverfall bestimmter Märkte und schwächte wichtige Glieder der Kreativfinanzierung.
Diese Feststellung stellt strukturelle Herausforderungen für alle Kultursektoren dar, die es erfordern, diese Veränderungen so eng wie möglich zu begleiten und sie bei der Verfolgung von Zielen von allgemeinem Interesse zu dokumentieren, die einer ehrgeizigen Kulturpolitik entsprechen. Dies tut beispielsweise das Centre National de la Musique (CNM), indem es Studie über die Auswirkungen einer Umstellung vom Vergütungsmodell auf die Streaming-Musikplattformen Market Centric Payment System (MCPS) auf das User Centric Payment System (UCPS). Neue Geschäftsmodelle entstehen auch dadurch, dass kulturelle Angebote mit anderen Arten von Objekten kombiniert werden oder nicht reproduzierbare digitale Inhalte oder Erlebnisse angeboten werden.
Da der nationale Markt oft zu begrenzt ist, um wirtschaftlich tragfähige Modelle zu entwickeln, müssen diese Ökosysteme auch in ihrer internationalen Entwicklung begleitet werden (internationale Ko-Kreationen und Koproduktionen zu erleichtern, diese Kreationen aufzulisten und aufzuwerten, die französische Präsenz bei internationalen Verordnungsereignissen zu fördern usw.). Das Programm zur Unterstützung der Europäische Kooperationsprojekte für kreatives Europa und die Exportkomponente der Strategie zur Beschleunigung der Kultur- und Kreativwirtschaft bieten Entwicklungs- und Partnerschaftsmöglichkeiten außerhalb Frankreichs.
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