مراكز الرعاية الإقليمية (RMCS)
وتعد مراكز الرعاية الإقليمية المسماة «PMR» بمثابة نوافذ للمعلومات حول جميع جوانب الرعاية للشركات والأفراد وقادة المشاريع، وخاصة الثقافية في المناطق.
ما هو الهدف من هذه المراكز الإقليمية للرعاية؟
مراكز الرعاية الإقليمية هذه (RMCS) لديها المهمة التالية:
- أو إبلاغ الشركات وقادة المشاريع على جميع جوانب الرعاية الثقافية
- لتحديد و نشر الممارسات الجيدة بما يتفق مع روح القانون والقانون ميثاق الرعاية الثقافية
- أو مراقبة ودراسة تطور المحسوبية في ولايتها الإقليمية (الدراسات الاستقصائية والدراسات)
- دعم المشاريع الهيكلية للإقليم
ويتم تنفيذ هذه الإجراءات بالتعاون مع الهيئات التمثيلية للمحسوبية، والمؤسسات ذات التوجه الشبكي أو الإقليمي، والخدمات اللامركزية للدولة، وحتى المجالس الإقليمية. وليس مستبعدا أن يكون بمقدورهم إطلاق اشتراكات عامة لتمويل المشاريع في المناطق ذات الأولوية.
وبالإضافة إلى ذلك، ستتمكن مراكز الرعاية الإقليمية من القيام بذلك تطوير الأدوات على وجه الخصوص الرقمية , الرد توقعات قادة المشروع والجهات الراعية ج.
إنشاء هذه الأقطاب هو أولوية حددتها البروتوكولات الوطنية لتنمية الرعاية الثقافية وقعت في عام 2005-2006 من قبل وزارة الثقافة وشركائها (CCI France، والمجلس الأعلى للشهادة، والمجلس الأعلى للخبراء، والمجلس الوطني للسجلات).
القائمة RMCS
مركز رعاية Pays de la Loire
أنشئت في عام 2014، مركز رعاية Pays de la Loire هو القسم التنفيذي الأول يتم التعبير عن نجاحها في العديد من الإجراءات مثل التنظيم والمشاركة في الأحداث مثل «الاجتماعات الإقليمية للرعاية في Pays de la Loire» أو إجراءات التوعية مع الشركات وقادة المشاريع.
منذ وجوده، ساهم مركز رعاية Pays de la Loire في إنشاء 6 نادي من الشركات الراعية :: 3 أسس إقليمية و 2 صندوق الهبات ج.
كل هذه النوادي ، صناديق الهبات والمؤسسات التي تشارك فيها المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم المحلية تمويل مشاريع ثقافية مختلفة كل عام و وبالتالي المساهمة في إثراء الحياة الثقافية في أراضيها ج.
وفي الوقت نفسه، تدعم المجموعة المشاريع الفردية للجمعيات والسلطات المحلية والشركات التي تقوم بذلك ترغب في المشاركة بنشاط في عملية المحسوبية ج.
تنظم المجموعة بشكل جماعي كل عامين الحدث الذي لا تفوت للمهنيين في مجال الرعاية: اجتماعات الرعاية الإقليمية ج.
كلمات تييري شوفالييه
مراقب إدارة ومراسل رعاية في DRAC Pays-de-la-Loire
كونه مراسل رعاية هو أولا وقبل كل شيء كن بمثابة واجهة ، جسر بين الفاعلين الاقتصاديين الذين لا يعرفون بعضهم البعض جيدا : The الشركات (= الرعاة المحتملين)، ال الجمعيات أو السلطات المحلية (= قادة المشاريع). ولهذه الجهات الفاعلة لغتها الخاصة، ورموزها الخاصة، وثقافتها الخاصة، ومشروع (= كائن اجتماعي) يستجيب للأهداف والاستراتيجيات المتباينة.
المحسوبية هي حافز يجمع هذه الجهات الفاعلة معا على القيم أو القيم المشتركة فهم جيد والمصالح المشتركة (تأثير الإقليم، التزام الموظفين، إضفاء الطابع الديمقراطي على الجمهور أو تمويل المشاريع الإقليمية).
أن يكون المراسل الراعي لذلك يتطلب استمع إلى توقعات هذه الجهات الفاعلة المختلفة، الثقافية والاقتصادية، لتكون مهتمة في القضايا التي يواجهونها (المسؤولية الاجتماعية للشركات، العلامة التجارية لصاحب العمل، هيكلة الرعاية الجماعية للشركات) و تقديم المشورة والحلول (شبكة اختيار الشركات الراعية، وطرق الاتصال أو التدقيق القانوني لقادة المشاريع).
أن تكون مراسلا راعيا يعني أيضا إدراج نفسك والعثور على موقع واحد في شبكة، إطار أوسع في الصورة مراكز الرعاية الإقليمية (RMCS) ج.
كان الباز دي لا لوار واحدا من إنشاء أول PMR على الأراضي الوطنية ج. بنيت على فكرة أن تجميع الأسهم ، الخبرة والوسائل هي أفضل استراتيجية ممكنة للجمع بين العوالم التي تتجاهل بعضها البعض ال وقد تم تنظيم بول تدريجيا (هيكل غير رسمي منذ عام 2006، جمعية في عام 2014) و توسيع الأعضاء الجدد - المحكمة الجنائية الدولية (3)، ترتيب المحاسبين القانونيين (1)، غرف الموثقين (4)، الأسس (3)) و الشركاء ( ولايات الولايات المتحدة
(ca، AG، لجنة التفكير مع الشبكات والهياكل الأخرى المخصصة للعمل الخيري)، من وسائل الاتصال الخاصة بك (الموقع الشبكي والكتيبات) ومنظمة أصلية وإقليمية (مندوبون ومتطوعون إقليميون). وقد أتاح هذا التكامل المنشود بين المعارف والمهارات، بالإضافة إلى استئناف الإجراءات التي حددت في البداية لمقدمي مشروع القرار، القيام بذلك تنظيم الأحداث الهامة (اجتماعات المحسوبية الإقليمية)، الدراسات المحلية حول سلوك الرعاية أو تعزيز ظهور وتطوير نماذج مبتكرة للرعاية الجماعية (المؤسسات التجارية الإقليمية، وصناديق الهبات للقطاعات الثقافية).
ذا Pôle تتوقع وزارة المال اليوم تطور نموذجها الاقتصادي وموضوعها الاجتماعي ، نحو تنويع أكبر للمجالات ذات الاهتمام العام (التضامن، الصحة، الرياضة، البيئة) تلبية التوقعات التي تمليها الأحداث الحالية ، نحو شبكة إقليمية أكثر دقة على مستوى الإدارة من أجل التكيف مع السياق المحلي و نحو هيكلة أكثر اكتمالا من حيث التنسيق والرسوم المتحركة وتطوير الشبكة ج.
قسم رعاية Nouvelle Aquitaine
مستوحاة من هذه المبادرة، أ تم تشكيل مجموعة الرعاية في نوفيل أكيتين في يوليو 2018 ج.
ومنذ ذلك الحين، ونظمت 11 اجتماعا في جميع أنحاء هذا الإقليم ج. ويترأس هذه الاجتماعات، التي يجمع كل منها قادة المشاريع والشركات (من 250 إلى 300 شخصا في كل دورة)، مراسلو DRAC والشركاء من العالمين القانوني والاقتصادي. لديهم على وجه الخصوص أدى إلى إنشاء نادي من الرعاة تم إطلاق (14 VSEs / SMEs) في أكتوبر أمام أكثر من 70 شركة.
Partager la page