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  1. Statistiques ministérielles de la Culture
  2. Statistical, economic and sociological surveys on Culture
  3. Culture statistics [2007-2020]
  4. Economic overview of the cultural market-oriented sectors in 2010 [CC-2012-3]
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Economic overview of the cultural market-oriented sectors in 2010 [CC-2012-3]

Valérie DEROIN
october 2012
12 p.

Publié le 2 oct. 2012

  • Actualité

In 2010, the twenty nine statistical sectors within the field of cultural market businesses covered some 157,000 units. These cultural businesses represent 5% of the total number of France’s market-oriented economy businesses and around 3% of added value. Whilst these business sectors are essentially composed of small businesses employing fewer than 10 people, their financial results dominate within medium-sized or large businesses. The average margin achieved by the cultural sectors overall is comparable with that of all other market-oriented services. However, these results reveal a wide range of individual situations, in terms of both structure and financial results. Therefore, the sectors’ economic performances are extremely varied depending on the impact of subsidy levels and staffing costs on the added value generated.

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  • Repères économiques des secteurs culturels marchands en 2010 [CC-2012-3] (.pdf)

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  • Fiches sectorielles pour les services en 2010 - INSEE

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  • Tableau 1_Part des secteurs culturels marchands sur l'ensemble des secteurs marchands en 2010 [CC-20 (.xls)

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  • Tableau 2_Caractéristiques économiques des secteurs culturels marchands en 2010 [CC-2012-3] (.xls)

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  • Tableau complémentaire 2 _Indice d'évolution du chiffre d'affaires total entre 2008 et 2011 des sect (.xls)

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  • Tableau 3 _Répartition du chiffre d'affaires à l'export selon la taille d'entreprises en 2010 [CC-20 (.xls)

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  • Tableau 4_Taux de marge des secteurs culturels en 2010 [CC-2012-3] (.xls)

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  • Tableau 6 _Ratios des secteurs marchands en 2010 [CC-2012-3] (.xls)

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  • Tableau 7_Profitabilité des secteurs d'activités culturels en 2010 [CC-2012-3] (.xls)

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