Verbesserung der Verständlichkeit der wichtigsten Politiken des Ministeriums und Modernisierung des
Funktionsweise der zentralen Verwaltung
Zuvor von zehn Direktionen ausgeübt, konzentrieren sich die Aktivitäten des Ministeriums auf
vier Einrichtungen:
-Das Generalsekretariat unterstützt und berät die Generaldirektionen
und den öffentlichen Einrichtungen in den Bereichen Haushalt, Humanressourcen,
Der Ausschuss für Recht, Europapolitik und internationale
Ministerreformen und Koordinierung der bereichsübergreifenden Kulturpolitik:
Kunsterziehung, Forschung und Innovation, Studien und vorausschauendes Denken...
-die Generaldirektion Vermögen definiert, koordiniert und bewertet die
der Staat in den Bereichen Architektur, Archive, Museen, Kulturerbe
und archäologische.
-die Generaldirektion für künstlerisches Schaffen definiert, koordiniert und bewertet die
Staatspolitik in den Bereichen darstellende Kunst und bildende Kunst.
-Die Generaldirektion Medien und Kulturwirtschaft legt fest und setzt
die Politik des Staates zugunsten der Entwicklung und des Pluralismus der
Medien, Werbeindustrie, Angebot von Online-Inhalten, Industrie
Phonografie, Buch und Lesen. Sie verfolgt die Aktivitäten des Nationalen Zentrums
der Kinematographie und des Bewegtbildes.
Klärung und Vereinfachung der Zuständigkeiten und Beziehungen zu den Betreibern des
Ministerium:
Jede wichtige Politik des Ministeriums wird jetzt von einer Direktion gut identifiziert
Die Aufsicht über die 80 öffentlichen Einrichtungen
Auch das Ministerium wird geklärt und gestärkt. Die Generaldirektionen sorgen für
strategische und wissenschaftliche Lenkung, während das Generalsekretariat die Aufsicht übernimmt
Verwaltung und Finanzen der wichtigsten öffentlichen Einrichtungen.
Optimierung des Betriebs der Dienste
Jede Generaldirektion und das Generalsekretariat sind verantwortlich für
Programm LOLF (Organgesetz über die Finanzgesetze), insbesondere in Bezug auf
der Verpflichtung zu Zielen und Indikatoren.
Diese neue Organisation wird durch ein gestärktes Management-Team beim
Minister, ermöglicht eine effiziente Steuerung und bessere Identifizierung der sektoralen Politiken
und Querschnittsthemen in der Organisation des Ministeriums.
Die Qualität und die Reaktionsfähigkeit des Dienstes der Zentralverwaltung zugunsten der
Kulturschaffende werden verbessert. Fachkompetenz der Fach- und Supportfunktionen ist
im Interesse der Nähe und einer angemessenen operativen Reaktion verstärkt.
Umstrukturierung der Zentralverwaltung des Ministeriums für Kultur und Kommunikation
Die im Dezember 2007 eingeleitete Umstrukturierung der Zentralverwaltung des Ministeriums trat am 13. Januar 2010 in Kraft. Diese neue, vereinfachte und vertiefte Organisation ermöglicht eine bessere Verständlichkeit der großen Kulturpolitiken, die der Minister für Kultur und Kommunikation, die Fähigkeit der zentralen Verwaltung zur strategischen Steuerung erhöht und die Funktionsweise der Dienststellen klärt.
Publié le 13.01.2010
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