Strategie zur Beschleunigung der Kultur- und Kreativwirtschaft

Die Kultur- und Kreativwirtschaft steht heute vor großen Herausforderungen im Zusammenhang mit dem digitalen Wandel, die durch die Gesundheitskrise verschärft wurden : Veränderung der Gewohnheiten, Auftreten neuer internationaler Akteure, Zunahme des Wettbewerbs, Veränderung der Art und Weise, wie kulturelle Inhalte geschaffen, produziert und verbreitet werden... Diese Herausforderungen sind zwar nicht in allen Sektoren gleich, spiegeln jedoch gemeinsame Probleme wider und fordern gemeinsame Maßnahmen vor dem Hintergrund großer Veränderungen im wirtschaftlichen Umfeld. 

Als Ergebnis eines vom Präsidenten der Republik im Frühjahr 2019 initiierten Ansatzes ist diese Beschleunigungsstrategie das Ergebnis einer intensiven Konzertierung mit den Akteuren der Branche, interessierte Verwaltungen und mehr als 700 Personen, die an den Generalständen der GKI (November 2019 - März 2020) und an den Online-Konsultationen mitgewirkt haben. 

• Die Maßnahmen derAchse 1 ermöglichen Stärkung der Solidität und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen der Branche  1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1.
• Die Maßnahmen derAchse 2 tragen zu Frankreich an die Spitze der neuen digitalen Kulturwirtschaft bringen  1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1.
• Die Maßnahmen derAchse 3 kommen Stärkung der Stellung der französischen KKI im Ausland  1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1.
• Die Maßnahmen derAchse 4 ermöglichenvollständige Einbeziehung der KKI in die Dynamik des territorialen Wandels  1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1.
• Die Maßnahmen derAchse 5 tragen zu die Branche zu einem Referenzsektor für soziale und ökologische Verantwortung zu machen. 

Die Strategie integriert verschiedene Arten öffentlicher Fördermaßnahmen, darunter  : 

• Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen ;
• Aufruf zur Interessenbekundung (mit möglicher Begleitung in der Projekttechnik);
• Innovationswettbewerb ; 
• Fonds für Beteiligungsdarlehen. 

Die überwiegende Mehrheit der Maßnahmen richtet sich grundsätzlich an für alle Sektoren der KKI-KetteDie AIP-Finanzierungen richten sich in erster Linie an Unternehmen aller Größenaber die öffentliche Kultureinrichtungen (unter der Bedingung, dass jegliche Form der Haushaltsentlastung vermieden wird)und die Verbände (ausreichend strukturiert) können sich auch mit oder ohne Partner bewerben.

Die Projekte müssen eine starke Dimension der Innovation (Technologie, Nutzung, Organisation oder Geschäftsmodell) oder Experimente (im Bereich der nachhaltigen Entwicklung). 

Die Strategie zur Finanzierung der Projekte in der Anlaufphasemit Aussicht auf Rentabilität oder Nachhaltigkeit und Aufbau von (materiellen oder immateriellen) Vermögenswerten.

Ein gemeinsame öffentliche oder private Finanzierung wird systematisch gesucht. Schliesslich wird die Unterstützung hauptsächlich in Form von subventionieren.

Beispiele für Aktionen ab 2021 :

Stärkung des IFCIC-Fonds für Innovation um 25 Mio. € zur Unterstützung von Beteiligungsdarlehen für KKI-Unternehmen bei innovativen Projekten

Um den innovativen Unternehmen des Sektors einen besseren Zugang zur Finanzierung zu gewährleisten, hat das IFCIC im Dezember 2019 den Fonds für Innovationsdarlehen der Kultur- und Kreativwirtschaft (FPINNOV). 
Um den wachsenden Anforderungen des Fonds gerecht zu werden und die innovativen Unternehmen der Branche in den nächsten 5 Jahren weiterhin zu unterstützen, Die Interventionskapazitäten werden jetzt durch zusätzliche Mittel in Höhe von 25 Mio. € aus dem PIA 4 verstärkt.

Ausschreibung «Grüne Alternativen» 

Der Aufruf zur Einreichung von Projekten ermöglicht die Unterstützung konkreter Projekte, die auf innovative Weise in allen Wirtschaftssegmenten der KKI-Wertschöpfungskette (Gründung, Produktion, Verbreitung, Ende der Nutzungsdauer) gefördert werdenein Ansatz, der vollständig in das Kontinuum der Kreislaufwirtschaft passt, von den Prinzipien des Ökodesigns bis zu den Strategien des End-of-Life-Managements.  

Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen «Digitalisierung von Kulturerbe und Architektur» und «Erweiterte Erfahrung der darstellenden Künste»

Die Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen zielt darauf ab, den digitalen Wandel der KKI zu unterstützen, indem die Entwicklung neuer Kultur- und Kunstangebote auf der Grundlage bahnbrechender Innovationen gefördert wird.
Von den sektoralen Varianten, aus denen sich die verschiedenen Wellen dieses Aufrufs zusammensetzen werden, sind die ersten beiden ausgewählten Themen die erweiterte Erfahrung der darstellenden Künste (Umsetzung der audiovisuellen Techniken der Erfassung, Verbreitung, Erhaltung usw.) in all seinen Komponenten (Theater, Tanz, Musik usw.) und die Digitalisierung des Kulturerbes und der Architektur (Digitalisierung von Kulturwerken zum Zwecke der Erhaltung, aber auch als Vorschlag für innovative Kulturangebote für ein breiteres Publikum). 

Unterstützung der Entwicklung technologischer Bausteine durch den Innovationswettbewerb i-Nov

Thematisch durchgeführt von Bpifrance ist den KKI im Rahmen des Innovationswettbewerbs gewidmet - i-Nov », um Projekte zu finanzieren, die das Potenzial von Strukturtechnologien für die Wertschöpfungskette nutzen. Die Kandidaten müssen marktnahe und innovative technologische Durchbruchslösungen präsentieren (insbesondere in den Bereichen der immersiven Technologien (virtuelle Realität/ erweiterte Realität)Big Data, künstliche Intelligenz oder Blockchain).   

Entwicklung von gemeinsamen Ticketing-Lösungen

Ticketing ist ein strategischer Baustein für das Eigentum an Daten und die damit verbundenen wachsenden Margen. Es wird ein Aufruf zur Interessenbekundung (AMI) veröffentlicht, um offene, integrierte und effiziente Ticketing-Lösungen zu unterstützen, die es den Kulturakteuren ermöglichen, Zugang zu den Daten zu erhalten, die sie durch ihre Tätigkeit generieren; die Koexistenz der verschiedenen Arten von Fahrkarten zu fördern und schließlich Dienstleistungen anzubieten, die zur Optimierung der Vermarktung beitragen. 

Beispiele für Aktionen, die demnächst lanciert werden sollen:

Wettbewerb für innovative Werke 

Um die Schaffung innovativer Werke durch die Förderung von Synergien zwischen Künstlern, Forschern und Unternehmen zu fördern, wird ein nationaler Wettbewerb durchgeführt.
Es richtet sich an Kreative aller KKI-Disziplinen, die von der Unterstützung von Forschern profitieren und künstlerische Innovationen entwickeln möchten, die industrielle Möglichkeiten finden können. 

Einführung neuer Unternehmensbeschleuniger und eines Programms zur Unterstützung des Exports 

Wie die bereits erfolgreich in den Bereichen Film und audiovisuelle Medien, Mode und Luxus sowie Videospiele geschaffenen Unternehmen werden vier neue Beschleuniger für Branchenunternehmen und ein Begleitprogramm für den Export über die Dauer des PIA nacheinander gestartet.

Immersion Programme im Ausland 

Spezifische Programme ermöglichen es innovativen Unternehmen mit hohem Potenzial, vier bis acht Wochen lang in Spitzenmärkten in bestimmten Sektoren zu investieren : Sie werden so in direkten Kontakt mit dem lokalen Ökosystem (Experten, Forscher, Start-ups) gebrachtsowie mit potenziellen Geschäftspartnern. 

Die Strategie ist mit PIA-Mitteln in Höhe von 400 Mio. € ausgestattet (davon 350 Mio. € Zuschuss und 50 Mio. € Eigenkapital). Mit diesen Mitteln sollen innovative und kofinanzierte Projekte unterstützt werden, die das Potenzial haben, die gesamte Kette oder zumindest mehrere ihrer Sektoren zu transformieren. 

Gemäß den allgemeinen Zielen des PIA 4 eine Hebelwirkung wird systematisch angestrebt  Die Partner und Begünstigten sind an der Finanzierung der Maßnahmen beteiligt und können auch EU-Mittel und im Konjunkturprogramm vorgesehene Mittel beantragen. 

Schließlich wird der AIP-Finanzrahmen die allgemeinen Haushaltsmittel des Ministeriums ergänzen, ohne sie zu ersetzen.