الخميس 8 فبراير 24
افتتح اليوم الأول بمداخلة مزدوجة الصوت من قبل أنجيل دي لامبرتي، مديرة تطوير سيسور وأورور رابين، نائب مدير Yes We Camp الذي عرض طرائق التعاون بين هياكل هضبة أوربان و Yes We Camp في تطوير وبرمجة المركز الثالث. فرصة للتشكيك في النماذج الاقتصادية للهياكل الترابطية التي، بفضل العطلات العقارية، تعيد استخدام الأماكن لنشر استخدامات جديدة للمجتمع المحلي وخدمة الخلق.
بعد زيارة للموقع وعروضه البرنامجية، قدم أوفيلي ديرول، المدير التنفيذي للرابطة الوطنية للأماكن الثالثة، هذه النماذج التي لا تزال جديدة الأماكن الثالثة ج. تقدم النماذج الجديدة والكيانات المتعددة والأماكن الثالثة استجابة محلية من خلال إعادة الاستيلاء على المشترك. بيد أنها تواجه عقبات هيكلية على الجبهة الاقتصادية وتستحق أن تتعزز مع السلطات العامة لضمان استدامة النظام.
تم إغلاق نهاية الصباح من قبل ألكسندرا كوهين، المؤسس المشارك لتعاونية التحضر الثقافي كويستا، التي قدمت المشاريع التي تقوم بها هذه الشركة إلى بعثات ذات اهتمام عام في التحضر الثقافي. يدعم كويستا مشاريع النهج الفنية السياقية في الأقاليم، المتعلقة بالمفهوم فن مفيد التي تعتبر النهج الفنية وسيلة للاستجابة للنظام العام لتطوير الفضاء العام.
في وقت مبكر من بعد الظهر، استقبل المستمعون من قبل Jérôme Poggy وفريقه في معرضه الواقع في Marais. بعد زيارة المعرض الحالي حول أعمال بابي بادالوف ونيكيتا كادان، استفادت المجموعة من تدخل مشترك من Jérôme Poggy وتوماس كونتشو، المدير الفني لمركز La Ferme du Buisson الفني، حول دور مالكي المعرض وبرنامج الرعاة الجدد. من خلال تقديم رؤيته للمعرض، أصر Jérôme Poggy على التناقض في المعرض، وهو مكان للمرور بين الفضاء العام والمساحة الحميمة (الخاصة). ثم عرض المتحدثون البرنامج رعاة جدد جزء من سياسة ثقافية قائمة على العرض والطلب بدلا من العرض، مستوحاة من فكرة البدء من حاجة أعربت عنها مجموعة من الرعاة لإنشاء عمل ذي اهتمام عام.
ثم انضمت المجموعة إلى متحف الفن وتاريخ اليهودية، بدعوة من ماريون بنان، الأمينة العامة للمتحف والمستمع للدورة، لزيارة المعرض المخصص لرسام الكاريكاتير جوان سفار، ثم استمع إلى كل فريق من الأفرقة العاملة الـ 8 التي تقدم بندا عن حالة عملها. وقت محفز ينذر بالفعل بجودة التقارير التي سيتم إعادتها في أكتوبر خلال الوحدة 9 من هذه الدورة.
الجمعة 9 فبراير 24
افتتح هذا اليوم الثاني في Hangar Y في Meudon رئيس مؤسسة Art Expora، فريدريك جوسيت، الذي أكد التزامه بالقطاع الثقافي وخاصة الصناعات الثقافية والإبداعية، من خلال المشاريع التي تنفذها Art Explorer وصندوق الاستثمار ArtNova. تنشط المؤسسة في مواضيع التنقل والرقمية والإبداع والديمقراطية الثقافية، وتعمل بالتعاون مع العديد من المؤسسات الثقافية لنشر الفن حيث لا يكون، مثل المشروع الجديد للأوديسة الثقافية حول البحر الأبيض المتوسط مع بناء مركب شراعي متنقل، متحف عائم.
ثم قدم جان ميشيل كروفيسي المشروع هانغر مشروع ناجح لترميم مبنى قديم مخصص لبناء بالونات المنطاد، والذي أصبح مكانا للمعارض والفعاليات في ميودون، مع حديقة للنحت تضم أعمال الفنانين المعاصرين المشهورين.
بعد زيارة Hangar Y والمعرض الحالي حمام شمسي مع أوريلي بارون، المدير الفني والمشارك في القيم، جان بول كلوزيل، الرئيس السابق لإذاعة فرنسا وRMNGP، الرئيس السابق للاتحاد الدولي للرابطات الثقافية، تحدث عن المكانة الجديدة للمؤسسات الخاصة في القطاع الثقافي. بالعودة أولا إلى طموحات القانون الأيلاغون وتقدمه، ثم إلى المقارنة بين دور المؤسسات الخاصة الفرنسية والأميركية، لنتساءل عن خصائص النموذج الفرنسي.
بدأ بعد الظهر بتدخل لوسي مارينير، الأستاذ وحامل كرسي هندسة الثقافة والإبداع في CNAM، الذي قدم نتائج تقرير "الثقافة والإبداع في طفرة" ( https://cultureetcreationenmutations.fr/ ). ويسلط التقرير، الذي تم تكليفه كجزء من خطة فرنسا 2030، الضوء على أزمة الجاذبية التي تؤثر على بعض المهن في القطاع الثقافي التي أصبحت أقل جاذبية. واستنادا إلى البيانات التي تم جمعها عن المتاحف والفنون البصرية والفنون التطبيقية والتصميم والحرف اليدوية، يركز التقرير على القطاعات التي تعمل معا بشكل متزايد. واستنادا إلى ملاحظات مختلفة، يقترح التقرير 180 توصية بشأن هيكلة القطاعات أو التدريب الأولي والمستمر وتنفيذ البعد الإيكولوجي في المهن الثقافية.
ومن بعده Raphaël Quinteau، باحث في La Fabrique Ecologique، مؤلف التقرير المعنون «الإعلان والاتصال والتحول الإيكولوجي، كيف نتصرف على المستوى الإقليمي؟» تدخلت في الإعلان في الفضاء العام، بين الإمكانات الإبداعية والتلوث. من خلال إظهار كيف تصبح المساحة الحضرية بيئة تقوم فيها العلامات التجارية بوضعها بنفسها، Raphaël أثار Quinteau التطور التكنولوجي المعروف بواسطة أجهزة الإعلان التي أصبحت مخصصة وفقا لمستخدمي المساحة العامة التي يتم تثبيتها عليها. كما سلط الضوء على الأضرار التي تلحق بالإعلانات من حيث التلوث واستهلاك الموارد، مع الإشارة إلى بعض حركات إلغاء النشر بحملات إعلانية أكثر دهاء ودمجها مع المساحات الحضرية.
وأخيرا، انتهى اليوم بتدخل جولي غوني مايو، المديرة المساعدة لشركة هافاس باريس، التي قدمت تحديات التسمية المقترحة للمسؤولية الثقافية للشركات. كيف تفكر في تسمية جديدة، على نموذج المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) لإشراك الشركات في مسؤوليتها للاستثمار في الثقافة، سواء لتطوير التجربة الثقافية داخل الشركات أو بالشراكة مع المؤسسات الثقافية الأخرى؟
Partager la page