4月17日,文化通讯部部长弗勒尔·佩莱林启动了控制文化部门领导人的开支并使之透明化的程序。

部长的做法是,除了管理这些机构的公职人员应有的信任之外,还要寻求更大的透明度。 虽然很少观察到使用手段方面的差异,但必须以最大的决心更好地预防和避免这种风险。

领导人及其所有代理人的承诺使我们能够取得显著成果,既增加各机构的影响力,也提高它们的参与程度,并找到新的经济平衡。

这种对公共服务的承诺也转化为一种有控制和模范的管理。 管理人员的责任是在他们管理的结构内--由他们和他们的雇员--执行关于经营费用的规则。

这就是为什么Fleur Pellerin希望与机构本身合作,寻找更好地理解和减少所涉风险的方法。 部长已请文化事务总检查局就此问题进行研究,并提出改进建议。

2015年6月24日,它向公共机构负责人发出了一份指令,该指令是在文化事务总监察局,文化和通信部各部门以及预算和会计监管当局的协助下编写的, 这是这项工作的结果,也是他在这一问题上的意愿的具体表现。

关于菲律宾武装部队,公共广播公司和该部的其他经营者,要求他们将此事提交其董事会,以便他们能够启动一个进程,使他们能够自主掌握这一办法,并使其适应其组织的具体特点。

此外,将与一些自愿组织一道启动一个进程,在这些组织内制定一项道德章程,其中考虑到其业务的特殊性和所面临的挑战。

这些问题不仅涉及文化和通信部门,部长还要求该部门采取模范做法。

我们的同胞,公共机构的领导人以及工作人员都呼吁参与控制开支的努力--我们都在这方面表达了合理的期望。