主席女士，亲爱的凯瑟琳·佩加德，各位嘉宾：
«凡尔赛，名字很有名，有锈迹和甜味，有着皇家的树叶墓地
广阔的水域和大理石，真正贵族的地方
使人感到沮丧，我们甚至不会像许多人的生活那样打扰他们的悔恨
工人的工作只是为了改善和扩大另一人的快乐
是时候让我们忧郁了。”
因此，在Les Plaisirs et les jours的Making中表达了Marcel Proust
凡尔赛宫是所有忧郁的宫殿。 相比之下，亲爱的
凯瑟琳·佩加德，我很高兴在这里见到你。
你担任总统的公共机构是所有人的目标
这是因为它在所有方面都是例外的。 已在中注册
联合国教科文组织的世界遗产，1979年法国第一份名单，
几千年来，城堡，庄园和公园代表着它
在那里工作的官员，一个主要的管理挑战：A
任何操作立即暴露于的异常场所
来自世界各地的评论。 我们不会在缺陷上终结
这是一个巨大的宫殿，而且非常昂贵的»，我们
已经警告圣西蒙公爵了。 这也是流入的挑战。
凡尔赛每年确实有600万游客，其中3.8万游客
城堡，不包括免费进入花园和公园的游客。
领导凡尔赛就是要面对找到这一点的困难任务
在大众旅游和遗产保护之间取得平衡。 因此
需要有一个长期的战略眼光和思考
整个领域的未来。 这是的目标
正进入第二阶段的大凡尔赛宫主任。
首先，主席女士，我想跟大家打招呼
热烈欢迎您的到来。 在非常高的运动后
你是共和国总统顾问
跟随让-雅克·艾拉贡的脚步，他的行动
在此致敬。 他和他的团队在这方面的行动
我们酒店享有盛誉，独一无二的建筑
国家的记忆是非常值得纪念的。 我毫不怀疑你会这样做
投入您的所有精力继续进行的翻新
城堡，博物馆和国家领地，延续了A级
已设法使域熟悉和可访问的访问策略
新的观众，将访问艺术家的作品联系起来
公认的当代人。 面对着安西人的争吵和
你说得对，LA女士
主席先生，当代艺术问题已由他决定
路易十四，他把它变成了一个创造的地方。
您还将努力增强其吸引力
及其国际影响：要做到这一点，我们必须促进
新的艺术动力，思考新的方式
增强这一非凡的传统。 因此，凯瑟琳·佩加德就是这样
人才和优秀的文化，精力，组织素质更多
在沟通方面得到证实，是这些措施的保证者
抱负，我只能表示最热烈的祝愿
新总统。
凡尔赛宫是我所在部的少数公共机构之一
拥有多年管理工具，并具有前瞻性
由我的部门和验证的资金
预算。 自2003年以来，凡尔赛的公共机构一直在建设
在其总计划中，对承诺有一个非常精确的设想
到2017年。 我要强调以下主要优先事项：
升级，遗产翻新，公共招待。 英寸
核准了2011-2013年期间业绩合同
该部关注的是建立一个共同的愿景
公共机构的活动。 我很高兴
它已将其纳入具体的行动计划。
公共机构总计划的第二阶段
凡尔赛，这是该部选择的明确准则
在多年投资领域，这也符合
控制公共开支。 这是一个战略管理工具
财产，与密切协商后建立
建立，包括建立方案的秩序和速度
根据可能性对整个领域进行翻新
预算，机构活动的限制和
接待公众。 通过使发展目标更加重要
它的可读性很好，同时也向用户发出了强烈的信号
可能知道他们的贡献会更加有用
已认可。
还应注意的是，您的企业也是的先驱
国家管理：单一公约
这是与法国多米恩斯谈判达成的一项共同的协议
签署于2011年6月，是免费的，您也是
允许直接收取相关的公共财产收入
它的活动；它是第一个此类公约，并将成为
为大部分特定房地产行业树立榜样
文化和通讯部。
让我回到图表的四个要点
导演：
技术网络的安全和现代化。 。
纪念碑，收藏品，尤其是的安全性
访客，这必须是最高优先级。
改善接待游客的工作，特别是在以下领域
玛丽·安托瓦内特，为了修复小特里亚农，
Dufour Pavilion–与Dominique Perrault的项目一起，这是一个标志
返回凡尔赛(Versailles)的现代建筑-或
一楼的部长楼的布置。
现代化的商业空间：重新开发Grand酒店
在整合服务和创建餐厅方面是常见的
工作人员。 麻醉剂的工作条件显然是A
这是该机构正常运作的关键，我是非常重要的
已附加。 凡尔赛的代理人员几乎有1000名，必须能够
加强其体制文化。
最后，对正在进行的修复进行编程，例如
中央建筑的屋顶，或大公寓的装饰。
没有任何其他具有里程碑意义的综合体能够保证
这种规模的工作的封套。 这表明了我们的大力支持
这是国家遗产的象征。 这个
还可以实现大量投资和更多
必要：技术网络，制冷设施，接收
公众–纪念碑生活中的所有基本要素。
在两个总计划结束时，凡尔赛宫的外观将是
因此转变：服务将集中在大共同市场；
接待处将得到改善，以衡量来访者的流动情况；身体状况
中环将会进行翻新，公园的主要工程亦会完成
必将结出果实。 我毫不怀疑，
主席女士，你将能够完成所有这些工作
目标。
为了记录在案，总计划的第一阶段，附有时间表
2003年至2013年，包括159个信封
百万。 这个信封增加到1.89亿欧元
2010年至2017年期间，增长非常显著
从总数的23.3%增加到
34%。 这是管理层表现出非凡活力的一个迹象
你的前任和他的团队。 。
国家的份额从76.7%增加到66%。 国家的承诺依然存在
尽管如此，这一比例仍然很高，这在环境中是必须强调的
我们现在的预算非常紧张。
凡尔赛的乘客量的发展，我只能为之高兴，
作为传统的一部分，非常有活力
最近几年。 例如，我想的是
1999年12月风暴之后
和Le Nôtre è re的花园，也有电话
在玛丽·安托瓦内特的露台或其他地方
根据该法获得具有重大遗产价值的作品
2003年公司慈善事业，这是的政策的一部分
自安德烈·马尔罗(Andr é Malraux)以来发射的城堡，现在受到了非常的限制
皇家家具市场。 这允许
给皇家公寓最具活力的外观
同样地，突出强调中的所有餐饮行业工作
国家家具的建立和运作。
对大公寓的装修进行了翻新
在地下技术设备完工时，大商业
同时建造的工地，以及的结构调整
Pavillon Dufour和de la Vieille Aile，与Dominique Perrault项目合作
这标志着现代建筑回归凡尔赛宫
一个多世纪的缺失。 这有时意味着需要进行大量封闭
在中央机构中；它们通过新的打开得到补偿
陆上业务的发展… 。
保持这种平衡是您工作的一部分。
花园也是如此。 主席女士，你也在这里
必须找到良好条件之间的平衡点
保护该领域的各种要素和最宽的开放
除了其他用途，如拍摄
电影，展览，演出，音乐会。 说到
音乐节目制作，我向该中心出色的工作致敬
凡尔赛的巴洛克音乐及其导演Herv é Burckel de Tell，WHO
做这么多事情来打破旧音乐，使其更显可见，然后
促进这一领域的研究成果。 一
希望我们能够最好地重新考虑其整合
的活动方案拟订方面的活动
凡尔赛(Versailles)，特别是其歌剧，在其风格上是独一无二的
与瑞典Drottningholm一道的欧洲文化景观
捷克共和国的克鲁姆洛夫
主要职业。
凡尔赛宫也是2006年创建的宫殿研究中心
与卢浮宫学院，巴黎第一大学和研究所合作
国家遗产。 所有这些伙伴关系都将是
您将建立的新的科学和文化项目
2012年。 该机构倡议的科学合法性是
证据，我所在的部门正在特别关注这一问题。
我想到的是与Google达成的协议，以换取与的合作关系
城堡的历史画廊 这一机构的发展并不是这样的
在任何情况下都不能排除对文化产品质量的搜索：
这就是这些伙伴关系在研究，政策方面的全部含义
临时展览，音乐节目。
城墙外有«凡尔赛»，您的企业也有
外部发展的雄心
权力下放，促进与各地区博物馆的交流。
我欢迎与阿拉斯市达成的十年期三方协定
北加莱地区，我们不久将看到第一个地区
展览开幕时的水果«卷车！» 在的博物馆
《阿拉斯美术》，2012年3月。
对于您必须执行的所有项目，管理文档
在贵机构与协商后建立
遗产给你，亲爱的凯瑟琳·佩加德，一个仪表板
更好地保护和增强
您将与团队，公众，
合作伙伴，为一个非凡的纪念性团体。 这些
管理层也为最密切的协作服务
可能在政府部门和域所在的机构之间
最具声望的国民被赋予了责任。 我更新我的
成功的热情。