Sin duda porque se desarrolla en enero, el Midem es tradicionalmente un momento fuerte en términos de balances y perspectivas.

Después de ocho meses de actividad como ministro de Cultura y de la
Comunicación, como pude decir muy recientemente con ocasión de las
deseos a la prensa, hacer un balance no tiene sentido. Sin embargo,
con respecto a la música, quiero recordar que desde que asumí el cargo,
Mi compromiso es total.

Este compromiso tiene tres frentes:
- responder a las dificultades coyunturales de algunos actores;
- preservar, en un contexto presupuestario inédito, los instrumentos de la política
culturales que hayan demostrado su valía;
- iniciar el trabajo de refundación de los instrumentos de regulación elaborados en el
durante los años 80 que la era digital ha hecho indispensable, vital.

1.En un contexto económico difícil para la música, desde mi toma
de funciones, he velado por la aplicación inmediata de las
dificultades coyunturales.

En 2012, es indiscutible que para la música el contexto económico
siguió siendo difícil.

La facturación de la música grabada ha experimentado un 11º año
consecutivo de disminución aunque el volumen de negocios relacionado con las ventas
Los avances digitales son cada vez más significativos.

2012 fue también un año de medio tono para el espectáculo vivo que
los resultados ocultan las dificultades de muchos TPE que contribuyen
en los territorios, con las etiquetas y los lugares, en particular los SMAC,
desarrollo de nuevos talentos.

El año 2012 y principios de 2013 estuvieron marcados por las dificultades de
diferentes actores, algunos de ellos emblemáticos.

Ante estas situaciones de emergencia, actué inmediatamente.

Frente a la liquidación judicial de Discograph, por decreto, una ayuda
excepcional fue desbloqueado para apoyar un conjunto de casas
de discos que contribuyen a la creación original y a la diversidad de
repertorios.

215.000 se pagaron a una quincena de empresas, principalmente €
de los TPE, permitiéndoles así franquear un curso difícil que podría haber sido
fatal para varias de ellas y continuar su actividad con, en la clave,
varias decenas de empleos.
He deseado también, ante las dificultades y la urgencia que viven
algunas plataformas de música en línea franceses, que se puso en
establecerá un mecanismo de financiación adecuado antes de que finalice el año
2012, con un presupuesto de 260.000 €. Esta intervención,
operada a través del Fondo para la creación musical (FCM), ha permitido apoyar
actores como Starzik, Beezik, CD1D, Wiseband, Believe.

En un contexto de competencia internacional extremadamente intensa,
de los agentes nacionales se distinguen especialmente en
su capacidad para ofrecer servicios innovadores,
fondos sustanciales y para atraer a un público importante, pienso por supuesto en
Deezer, que está a punto de convertirse en un «campeón» francés a escala
mundial, pero también para ofrecer ofertas de calidad de sonido y
de una inteligencia en la editorial que merecen ser saludadas, yo
piensa en un servicio como Qobuz.

Sin embargo, en el período transitorio actual, cuando las relaciones
comerciales aún no se han normalizado, donde los actores deben
estructurar tecnológicamente y donde aún no se ha puesto remedio a
distorsiones fiscales, en particular por lo que se refiere a los tipos del IVA,
la intervención del Estado para apoyar a los actores más frágiles aparece
determinante para evitar que subsistan a corto o medio plazo en el
mercado francés que algunos actores globales.

2.En un contexto presupuestario inédito, me he comprometido totalmente a
defender las herramientas que apoyan la música.

El crédito fiscal a favor de la producción fonográfica llegaba a
31 de diciembre de 2012. En un contexto presupuestario fuerte
obligado, que todos tenemos en mente, me comprometí totalmente
para que se prorrogue hasta el 31 de diciembre de 2015 y
intensificado.

Este mecanismo es complementario del fondo de anticipos reembolsables
para la industria musical (FA-IM) abundado por el Ministerio de Cultura y
Caja de Depósitos y Consignaciones (CDC)
y gestionado por el Instituto de Financiación del Cine e Industrias Culturales
(IFCIC).

Me felicito por su nueva dotación en 2012 de 10 millones de euros por parte de la
CDC.

He pedido al Presidente del IFCIC que disponga rápidamente de un balance
detallado, cualitativo y cuantitativo, del FA-IM. Pero ya, después de 7
años de existencia, cabe señalar:

Que se han concedido un total de 110 anticipos reembolsables en favor de
75 empresas por un importe de 20,8 millones de euros de apoyo
más de 55 millones de euros en inversiones.

Que de acuerdo con el objetivo perseguido de «re-bancarización» de las PYME/
TPE del sector por el HAMBRE, casi la mitad de los anticipos fueron
acompañada de un préstamo bancario - beneficiándose, en su caso, de la
garantía del IFCIC.

Que el fondo ha acompañado a todos los agentes del sector, pero
productores y editores son hasta ahora los principales beneficiarios
con el 72% de las intervenciones en su favor, que representan 11 millones
de euros, entre 10.000 y 1.500.000 €
por lo tanto, abarca tanto a los «pequeños» como a los «grandes» sellos independientes.
Me parece importante que el IFCIC pueda beneficiarse de nuevas
recursos procedentes del Banco Público de Inversiones (BPI). El BPI
para apoyar a las PYME y a las empresas pequeñas y medianas que, evidentemente, estructuran
en gran medida las industrias culturales y el sector de la música en
particular. Por ello, he movilizado a mis colegas de Economía y de los
Finanzas y Recuperación Productiva para trabajar en este sentido con el fin de:
reforzar la capacidad de intervención del FA-IM, en beneficio de las empresas
productores de música y plataformas de música en línea;
en su caso, disponer de un nuevo fondo de anticipo, en estudio, al
beneficio de los comercios culturales, en particular de las tiendas de discos y
mostradores multiculturales.

Desde que asumí el cargo, también me he implicado mucho
para la remuneración por copia privada.

Acojo con satisfacción la aprobación de las nuevas escalas el 14 de diciembre
después de debates constructivos y desapasionados entre las
representantes de los derechohabientes, de los consumidores y de la FFT
(Federación Francesa de Telecomunicaciones).

Por supuesto no ignoro los diferentes frentes contenciosos abiertos por los
adversarios de la copia privada, en Francia y también en Europa. Es
por qué sigo totalmente movilizada para la defensa de este mecanismo
virtuoso.

3.En 2012, inicié el acto de refundación vital para apoyar la
creación y a las industrias culturales: el «Acto 2 de la excepción cultural».

Como sabéis, he confiado a Pierre Lescure la misión de reflexionar
a la redefinición de los instrumentos de la excepción cultural en la era
digital. Las herramientas introducidas en los años ochenta para favorecer la
creación y difusión de las obras culturales están siendo desafiados hoy
por la revolución digital, que transforma las relaciones
creadores, usuarios y proveedores de acceso y servicios
internet.

La misión Lescure que, después de una fase de audiencias en las que
ha escuchado a un centenar de personas, ahora trabaja en
la elaboración de propuestas.

El informe que se presentará a finales de marzo se articulará en torno a tres
ejes:
El desarrollo de la oferta legal.
La lucha contra la piratería, una de cuyas pistas de trabajo es
la intensificación de la lucha contra la falsificación comercial, ya que es necesario
identificar a los verdaderos beneficiarios de la falsificación, es decir, los
sitios que se benefician comercialmente de sus violaciones de los derechos
propiedad intelectual.

La remuneración de los creadores y la financiación de la creación, mientras que
modos de funcionamiento actuales de la economía digital implican un
desplazamiento del valor de las aguas arriba a las aguas abajo, de los contenidos a las
servicios. Compartir el valor en el mundo digital
forma parte de este eje de reflexión, ya se trate de compartir dentro
de los distintos sectores o de la inclusión de nuevos agentes en los
mecanismos de remuneración de los creadores y de financiación de la
creación.
Les recuerdo el calendario: el informe se presentará a finales de marzo, como
cuando se inició la misión.

4.En 2013, deseo que la misión «música» del ministerio de la
Cultura y Comunicación anima una reflexión dinámica de
modernización de nuestras herramientas de política cultural en estrecha relación con
actores del ecosistema.

En octubre pasado, en el Mama, detallé la hoja de ruta que oigo
continuar en 2013 y cuyos ejes prioritarios deseo reafirmar.

En primer lugar, me parece necesario recordar por qué he deseado
la aplicación de un nuevo modo de funcionamiento duradero entre
las dos direcciones sectoriales de mi ministerio, la Dirección General de
medios de comunicación e industrias culturales (DGMIC) y la Dirección General de la
creación artística (DGCA).

He indicado mi voluntad de poner en coherencia el funcionamiento del
Ministerio de Cultura y Comunicación con el de Música
en cuyo seno, la dicotomía entre música grabada y espectáculo
ha perdido en gran parte su sentido.

La misión «música» es el lugar de articulación de los trabajos de los equipos
trabajando en el campo de la música, en una dinámica transversal,
prosiguiendo así la concertación iniciada en el marco de la misión de
prefiguración del centro nacional de la música.

Se trata de capitalizar este trabajo, y de preguntarse en primer lugar sobre el
fondo de las problemáticas actuales vinculadas a la estructuración del sector,
su financiación y la modernización de los organismos
sin prejuzgar el instrumento final, ya que el período está marcado
por una incertidumbre financiera aguda, aunque misiones de reflexión
sobre la fiscalidad digital y posibles nuevas
recursos.

He pedido a la misión «música» que conduzca una reflexión
dinámica de federación de nuestras herramientas mediante la síntesis de las demandas y
las necesidades del ecosistema musical en el marco de la reflexión
sobre el interés general y la adaptación de los organismos relacionados.

Estoy decidida a modernizar profundamente estas organizaciones de interés
y para ello a salvaguardar las competencias existentes en
seno.

A este respecto, me parece indispensable realizar este trabajo en
estrecha colaboración con los agentes del sector y, en particular, los
sociedades de recaudación y distribución de derechos (SPRD), que comparten
con el Ministerio de Cultura y Comunicación los objetivos de
diversidad cultural y de interés general y cofinancian los organismos que
la puerta.

Por ello, me propongo proponer, en el marco de la reunión de trabajo,
que seguirá a esta conferencia de prensa:
efectuar el diagnóstico de las medidas de urgencia que deban adoptarse para
salvaguardar las competencias de los organismos de interés general que
en peligro inmediato.

Quiero subrayar que he dirigido una carta al Ministro
de Asuntos Exteriores sobre la necesidad imperiosa de la prosecución del
apoyo de su ministerio a estas estructuras clave para la defensa del interés
general del sector.
participar al mismo tiempo y de manera vinculada, también de manera
los trabajos de modernización en profundidad de la
estos organismos de interés general. Trabajos que deberán, en particular, culminar
a la creación de un verdadero polo de observación y de recursos, esperado
por el conjunto del sector, y al establecimiento de un conjunto más
consistente de apoyos selectivos a la música grabada.

También le pedí a la misión «música» que tuviera en cuenta
Conclusiones de la misión Lescure
prevista para la primavera de 2013 sobre la adaptación de las
instrumentos para preservar la excepción cultural francesa y sobre los medios de
garantizar la contribución de los agentes de Internet a la financiación de
industrias culturales, incluida la industria musical.

La misión de la música también tendrá en cuenta los grandes
proyectos futuros en 2013, en particular:
- la exposición de la música en los medios tradicionales
- la movilización del crédito fiscal para la competitividad del empleo (CICE)
- la ley de orientación sobre la creación;
- la renegociación del régimen de prestaciones de desempleo de los artistas, y
técnicos del espectáculo.

Esta es la hoja de ruta que quiero ver dirigida por la misión
«música» en una dinámica de concertación reforzada con los
actores del ecosistema.