Señor Presidente, Señor Director General, Señores Presidentes de las Cámaras de Comercio e Industria,

En Las afinidades electivas de GOETHE hay una singular teoría del matrimonio.
Uno de los personajes propone, en efecto, que «el matrimonio sólo sea válido para
cinco años»: «este número impar y sagrado (añade) es suficiente para aprender a
conocer, para pelearse, y, lo que es más encantador, para reconciliarse. Uno
olvidaría, en medio de este encantador comercio, la época fijada para la
rescisión del contrato de asociación, como se olvida, en una buena sociedad,
la hora en que prometimos retirarnos. Y estoy convencido de que no
se daría cuenta de este olvido que con un sentimiento de felicidad, porque tendría
tácitamente renovado el contrato».
Esta teoría tan divertida como interesante de un matrimonio de duración determinada - un
«MDD» en cierto modo...! - pero indefinidamente renovable tácitamente
Me parece que puede aplicarse a todo tipo de matrimonios, en
especialmente a los que unen, como es el caso para nosotros, un ministerio, como
Y una Cámara de Comercio e Industria.
Debo decir que es con gran placer que me encuentro hoy entre
usted, en la sede de la Asamblea de las Cámaras Francesas de Comercio y
de Industria (ACFCI), acogido por su Presidente Jean-François BERNARDIN, a
la ocasión de la renovación de nuestro matrimonio de razón, pero también de inclinación,
basado en el amor de la Cultura! Nuestro contrato de matrimonio se llama 'Carta para el
desarrollo del mecenazgo cultural», y fue firmado por primera vez el 15 de marzo
2005, hace 5 años - la duración prescrita por el personaje de GOETHE. Y ahora
¡Nosotros también hemos decidido firmar su prórroga por otros cinco años!
Este nuevo acuerdo responde a una voluntad compartida de proseguir, sobre bases
el trabajo fructífero que han realizado juntos nuestras redes y nuestros
colaboradores, para que la cultura no siga siendo, sino «asunto de Estado», del
menos un asunto del Estado, sino que cruza la acción del poder público con la de los
empresas.
Hace cinco años, se trataba en primer lugar de dar a conocer la ley del 1º de agosto de 2003 relativa
al mecenazgo, a las asociaciones y a las fundaciones; a continuación,
en toda Francia redes de corresponsales mecenas que trabajan
juntos en el acercamiento entre los actores culturales y los dirigentes
empresarial. También se trataba de asentar definitivamente la idea de que la actividad
cultural y el patrimonio constituyen un elemento esencial de atractivo y, por tanto, de
desarrollo económico para nuestras regiones. La crisis lo ha demostrado: la cultura crea
de la riqueza, las empresas, los empleos, el turismo, el desarrollo
prácticas e industrias culturales, sobre todo hoy, en la era digital.
Durante estos cinco años, estos objetivos se han alcanzado ampliamente. Nos
hemos logrado desplegar «enlaces» (hasta ahora percibidos como
«peligrosas», pero hoy oficializadas! ) entre dos mundos
durante mucho tiempo extranjeros entre sí, hemos logrado integrar el denso
pequeñas y medianas empresas (PYME) en el diálogo con las
actores culturales, cuyo horizonte hasta entonces se había reducido a unos pocos
grandes empresas parisinas.
Las cifras confirman por otra parte un cambio de las mentalidades que se
comprueba por todas partes: si había en Francia, antes de la ley del 1 de agosto de 2003, menos de
2000 empresas conocidas por ser mecenas, eran ya, en
2008, más de 15.000 a utilizar disposiciones fiscales favorables al
mecenazgo, y no menos numerosos a apoyar iniciativas de interés
general en acciones de patrocinio. Más de un tercio de la generosidad de
estas empresas beneficia al ámbito cultural - una tendencia que la crisis
cruzamos no parece haber cambiado profundamente.
La legislación francesa relativa al mecenazgo es, como ustedes saben, una de las
más completas y generosas del mundo. Desde 2003,
enriquecida con medidas importantes que, en su mayoría, se refieren al
ámbito cultural: pienso en particular en la difusión del espectáculo vivo y
en la organización de exposiciones de arte contemporáneo, pienso también en
monumentos históricos privados, que constituyen una parte esencial de nuestra
patrimonio y que contribuyen mucho a este atractivo de los territorios
que he mencionado antes. Pienso finalmente en la prensa, que puede
a partir de ahora beneficiarse de apoyos privados.
Añado que, desde la Ley de 21 de agosto de 2007 en favor del trabajo, del empleo
y del poder adquisitivo (la ley «TEPA»), ciertos tipos de organismos - los
fundaciones reconocidas de utilidad pública, instituciones de enseñanza
superior y de investigación - pueden beneficiarse de donaciones deducibles de
impuesto de solidaridad sobre el patrimonio (ISF). Finalmente, gracias a la ley de
modernización de la economía del 4 de agosto de 2008, tenemos un nuevo
herramienta de financiación, el «fondo de dotación». Se trata de una nueva
generación de fundaciones, cuyo éxito es excepcional. Se ha creado
en efecto más de 240 desde hace un año. Esto demuestra hasta qué punto la cultura del
donación a obras de interés general representa un gran potencial en
nuestro país. No menos del 18%, casi una quinta parte de estos fondos
se dedican a proyectos culturales, lo que no es nada despreciable.
Como ustedes saben, deseo seguir mejorando esta legislación,
que propone, entre otras cosas, aumentar el límite máximo de
más margen para el mecenazgo de las pequeñas empresas. Si el
situación presupuestaria actual no es favorable al desarrollo de
ventajas fiscales, es un objetivo que no pierdo de vista.
La oferta cultural ha sido uno de los ámbitos privilegiados del desarrollo del
mecenazgo corporativo en nuestro país por razones obvias. En primer lugar,
la cultura es uno de los ejes más fuertes de nuestra radiación. A continuación,
las empresas han comprendido desde hace tiempo que no se trata sólo de
mejorar su imagen, pero trabajar en la calidad misma de sus
valores comunes, su identidad y su interacción con su
medio ambiente. La importancia económica de la cultura no ha escapado
ya no a los empresarios, especialmente en los territorios. Y
la articulación entre mecenazgo y responsabilidad social ha puesto de relieve lo que
la cultura, porque va acompañada de una apertura de mente y de un
puede contribuir a la lucha contra todas las formas de exclusión
y a la igualdad de oportunidades. Finalmente este mecenazgo cultural de la empresa
contribuye fuertemente a la «cultura para cada uno» de la que he hecho uno de los
grandes principios de mi acción.
Recientemente he recibido un excelente informe sobre este tema. Sus
propuestas, que afectan principalmente a los jóvenes,
suburbios desfavorecidos y los del espacio rural, nutrirán el plan de acción
que expondré en los próximos meses, uniendo a todos los actores del sector,
incluidas las empresas patrocinadoras.
El diálogo con la empresa forma parte de la cultura del
Ministerio. Se articula cada vez más sobre «polos mecenazgo» regionales
o interregionales, en las que participan cámaras de comercio, cámaras
notarios y consejos regionales del Colegio de Contadores Públicos,
otras redes activas en materia de mecenazgo. Varias regiones tienen
ya dio el ejemplo. Estoy seguro de que estos polos proporcionarán
mejores interlocutores para los promotores de proyectos en busca de socios,
así como a las empresas que desean lanzarse al mecenazgo cultural.
Pero incluso la generosidad necesita, si no una iniciación, al menos una
formación, y su red consular es el segundo formador de nuestra
país, después de la Educación Nacional! Gestiona muchas redes
de instituciones de enseñanza superior (escuelas superiores de
comercio, Escuelas de Gestión de Ejecutivos, etc.). Formación en
ya existen en algunos de estos establecimientos, que son los
viveros de nuestros dirigentes de empresa. Las Direcciones Regionales de
Asuntos Culturales (DRAC) obviamente juegan un papel, si no central, del
menos axial en esta política. Por eso la idea de que los estudiantes
movilizan sus competencias en asociaciones con ellas me parece
excelente. Pueden formarse sobre el terreno y contribuir
ingeniería de proyectos: de las encuestas sobre las prácticas locales a la
comunicación en campañas de mecenazgo, pasando incluso
a veces por la búsqueda de fondos.
Por último, esta carta preconiza el desarrollo de enfoques colectivos
de mecenazgo que emanan de las empresas. Existe en Francia, desde
años, muchos clubes o círculos de negocios, informales o
asociaciones, que vienen a apoyar organismos, eventos
culturales, festivales, monumentos, museos, como los
sociedades de amigos. Existen también fundaciones colectivas de empresas
el compromiso se inscribe en la duración, en beneficio de la vida cultural de un
o de la actividad de un establecimiento. Los instrumentos jurídicos
de la fundación reconocida de utilidad pública a la fundación
de empresa y el fondo de dotación, para responder a situaciones muy
diversas, y juntos podemos pensar en las herramientas más adecuadas.
Una forma de movilización bastante nueva en Francia, pero bien viva
en otros países, como Canadá, está emergiendo: la de la
fundación territorial, denominada «comunitaria», del otro lado del Atlántico. Es
en la malla más fina de nuestros territorios, que la experiencia de
empresas y fundaciones, su capacidad de diagnóstico y evaluación
podrán medir su contribución: también en este caso, los DRAC
en estrecha colaboración con las cámaras de
comercio e industria, con las que ya poseen
muchas afinidades electivas.
Por eso me alegro de esta renovación de confianza mutua
entre el Ministerio de Cultura y Comunicación y la Asamblea de
cámaras francesas de comercio e industria, que permite consolidar
los logros de los últimos cinco años y lanzar, para otros cinco,
muchos de los nuevos proyectos en favor de esta cultura asociativa que es
una de las palancas de la «cultura para cada uno».
Le doy las gracias.