Gruppe 4 der Sitzung 21-22
Die anhaltende Schließung von Kulturstätten hat nicht nur zu einem drastischen Rückgang der Ticketing-Ressourcen geführt, was eine dringende öffentliche Intervention erforderlich machte, um diese Verluste auszugleichen: Sie hat umfassender und struktureller die Grenzen und die unterschiedlichen Schwächen der wirtschaftlichen Modelle dieser Orte. Wenn die Situation je nach Sektor unterschiedlich ist, ob die Satzung dieser Orte und ihre Zugehörigkeit mit Netzen verbunden sind, die eine langfristige vertragliche öffentliche Finanzierung gewährleisten, Trotz alledem besteht die Gefahr, dass die öffentlichen Mittel knapper werden und dass die jüngsten Strategien zur Suche nach Eigenmitteln nachlassen.
Wie können wir also ihre Widerstandsfähigkeit organisieren und ihre Fähigkeit zur Bewältigung finanzieller Risiken erhöhen? Insbesondere, wie die öffentliche Politik den Rahmen der öffentlichen Unterstützung neu ausrichten und die Diversifizierung der privaten Ressourcen unterstützen kann, indem sie Überlegungen über die Politik der Öffentlichkeit und ihre Auswirkungen auf den Ticketverkauf fördert; und Überlegungen über neue Formen der Partnerschaft mit dem Privatsektor anzustellen, die über die strikte Logik des Mäzenatentums hinausgehen?
REFERENT: BRUNO ORY-LAVOLLÉE, Hauptberater am Rechnungshof
Mitglieder der Gruppe :
- Michèle ANTOINE, Direktorin der Ausstellungen, Universcience (Cité des sciences et de l'industrie-Palais de la découverte)
- Jean-Baptiste BOULANGER, Leiter der Abteilung für Architektur und Kulturerbe (Udap) des Vaucluse, Regionaldirektion für Kulturangelegenheiten der Provence-Alpes-Côte d'Azur
- Amélie CHATELLIER, Generaldelegierte der Agentur für Kurzfilme
- Stephan HERNANDEZ, Direktor von «ARTIS-le lab», regionale Kulturagentur Burgund-Franche-Comté
- Kara LENNON CASANOVA, Direktorin des Mäzenatentums, Nationalbibliothek Frankreichs
- Vanina PAOLI-GAGIN, Senator der Aube, Anwalt der Anwaltskammer Paris
