Rede von Frédéric Mitterrand, Minister für Kultur und Kommunikation, anlässlich der Pressekonferenz zur Renovierung und Erweiterung des Picasso-Nationalmuseums

Ich freue mich sehr über die Gelegenheit, das Picasso-Museum zu eröffnen und Ihnen auf dieser prächtigen Treppe des Hotel Salé die Metamorphose des Museums vorzustellen. Wie Sie wissen, wollte ich eine ehrgeizige Politik im Bereich der Museen verfolgen, und zwar auf allen Ebenen, indem ich unsere großen Einrichtungen in ihren strategischen Ambitionen begleitete und - dank des «Museumsplans» entwickelte September 2010 angekündigt - eine proaktive Aktion zugunsten von 79 Museen in der Region in Verbindung mit den lokalen und regionalen Gebietskörperschaften. Die Innovation in der Museumspolitik steht im Mittelpunkt meines Handelns, mit der Idee, dass es die Sammlungen, ihre Besonderheit, ihre Geschichte sind, die unterschiedliche Entwicklungsmuster nähren. In einem Angebot, das sich an die Welt richtet, in einer immer offeneren und manchmal dematerialisierten Landschaft, vor heterogenen Zielgruppen, gibt es kein Wachstumsmodell für unsere Museen im 21. Jahrhundert, es gibt Modelle, es gibt Entwicklungsstrategien. Das neu gestaltete und renovierte Picasso-Museum ist das Herzstück dieser Politik, die ich verfolgt habe, die sich um die Besonderheit jeder Sammlung kümmert, sich um die dort versammelten Werke kümmert und sich um die wissenschaftlichen Berufe kümmert, die im Mittelpunkt der Idee des Museums stehen. In dem Bestreben, auch das Museum des 21. Jahrhunderts zu denken und zu erfinden, indem es in ein neues digitales Zeitalter eingeschrieben wird, durch seinen Platz in der Stadt und in der Landschaft, die sie umgibt, durch die Idee, sich endlich dem verhinderten Publikum, dem weit entfernten Publikum zu nähern, Zu denen, die nicht spontan ins Museum gehen.

Dieses Projekt zur Erweiterung und Renovierung des Picasso-Museums wollte ich sofort nach meiner Ankunft in der Rue de Valois fördern. Mein Ansatz folgt dem meiner Vorgänger: André Malraux, der erste Freund von Pablo Picasso und Liebhaber der Künste, beschloss die Schaffung eines nationalen Picasso-Museums. Ihm ist auch der Denkmalschutz des Marais-Viertels zu verdanken, der das Hotel Salé rettete. Malraux war der Impulsgeber für die regulatorische Innovation, die 1968 von Valéry Giscard d'Estaing mit dem Gesetz über die Erbschaftssteuer in Form von Kunstwerken umgesetzt wurde. Die Dation Picasso war die erste in Frankreich. Sie brachte mehrere tausend Werke zusammen und bildete die weltweit größte öffentliche Sammlung von Picassos Werk, wie auch die Schaffung eines großen monographischen Museums.

Michel Guy verdankt man 1979 die Wahl des Hôtel Salé - in voller Übereinstimmung mit der Familie des Künstlers - um das Museum zu gründen. Das Hotel Salé ist ein erstklassiger Ort von großem Kulturinteresse, Zeugnis der dekorativen Künste in der Zeit von Mazarin: es ist der geeignete Ort für die Präsentation des Werks von Picasso, Er arbeitete in Werkstätten und Gebäuden mit vergleichbaren Volumen. Jack Lang arbeitete an der ersten Renovierung des Hotels und der Einrichtung des Museums, die dem großen Architekten Roland Simounet anvertraut wurde. Im Herbst 1985 eröffnete François Mitterrand diese wichtige und neue Museumsinstitution.

Heute wird ein weiterer Schritt in Richtung des Aufbaus eines Pols von weltweiter Ausstrahlung auf Picasso in Frankreich getan. Das Land, das der Meister im Alter von 19 Jahren entdeckte, wo er sich ab 1904 niederließ und wo er bis zu seinem Tod 1973 im Alter von 91 Jahren lebte und arbeitete.

Sicherlich war es notwendig, das historische Denkmal zu restaurieren - was das Ministerium getan hat, was Sie getan haben, liebe Anne Baldassari, 2006 und 2009, als Sie eine erste Restaurierung der Fassaden und Dekorationen des Hotels durchführten. Das Projekt des «großen Picasso-Museums» sieht weiter. Das liegt an der globalen Dimension, an der internationalen Anerkennung, die diese Sammlung umgibt Mit 5.000 Werken und 200.000 Archivstücken ist sie nicht nur die weltweit größte öffentliche Sammlung über den Meister, sondern auch die einzige, die es ermöglicht, durch seine Qualität und Vielfalt eine vollständige Durchquerung des gesamten Werks von Picasso: Malerei, Skulptur, Zeichnung, Gravur, Fotografie, Keramik, illustrierte Bücher, Filme, Manuskripte, Dokumente und Drucksachen.

Diese Sammlung ist darüber hinaus die einzige, die den Entstehungsprozess des Künstlers anhand von Skizzenbüchern, Gravuren, fotografischen Variationen, Modellen, Korrespondenzen und Dokumenten aller Art bezeugt.

Solch enge und ungeeignete Orte konnten eine solche Attraktivität und Begeisterung auf lange Sicht nicht aufnehmen. Mit 1.600 m² Ausstellungsfläche auf 5.700 m² konnte das Museum den Reichtum der Dauerausstellung nicht voll entfalten. Außerdem musste er sie gelegentlich für temporäre Ausstellungen abholen, was die Erwartungen des Publikums nur frustrieren konnte. Außerdem war es materiell unmöglich, die von Picasso zusammengestellte schöne besondere Sammlung alter und moderner Meister auszustellen, wie es die Klausel seiner Schenkung an den Staat verlangte.

Seit 1985 ist die Öffentlichkeit anspruchsvoller, internationaler und auch informierter geworden. Die großen Museen sind Orte-Welten, Gebiete des kulturellen Experimentierens, die - abgesehen von einer Sammlung, so außergewöhnlich sie auch sein mag - ein Programm von temporären Ausstellungen, wissenschaftlichen und kulturellen Veranstaltungen, Live-Shows oder Multimedia bieten, Bildungs-und Kulturdienstleistungen, eine angemessene Betreuung der Schulbevölkerung, Studien-, Forschungs- und Dokumentationsstätten. So viele Funktionen, die dieses Meisterwerk der Architektur «Mazarin» in seiner Konfiguration von 1985 nicht erfüllen konnte.

Das ist der Ehrgeiz der seit Herbst 2011 gestarteten Baustelle. Die Publikumsfläche wird auf rund 6.000 m² der 9.000 m² großen Fläche des neuen Standorts erweitert, was in dem dichten und anspruchsvollen Stadtgefüge des Marais im Herzen von Paris bemerkenswert ist.

Ebenso bemerkenswert war die Methode für dieses Projekt der Restaurierung, Umstrukturierung, Modernisierung und Erweiterung, das als Dialog mit der Stadtplanung des Viertels, dem historischen Charakter des Hotels und dem wichtigen architektonischen Vorschlag von Roland SIMOUNET konzipiert wurde. Das Renovierungsprogramm des Hotels Salé sieht vor, dass die großen Einrichtungen von Roland SiMOUNET, die durch 25 Jahre Nutzung erheblich beeinträchtigt wurden, in ihrem ursprünglichen Zustand «wiederhergestellt» werden. Ich möchte an dieser Stelle Frau LANGRAND, Partnerin von Roland SIMOUNET, sagen, dass die architektonische Einzigartigkeit seines architektonischen Werks voll respektiert wird.

Der Grund für die Zunahme der Quadratmeter liegt vor allem darin, dass das Museum sich dafür entschieden hat, das historische Denkmal den edlen Funktionen der Präsentation der Werke und der Aufnahme der Öffentlichkeit zu widmen. Die administrativen und technischen Funktionen (Büros, Reservate, verschiedene Einrichtungen), die fast zwei Drittel des Hotels besetzten, werden entweder vergraben, verlegt oder in angrenzenden Gebäuden installiert. Die 900m² großen Gebäude wurden kürzlich vom Museum aus eigenen Mitteln erworben und werden im Laufe des Jahres 2012 renoviert und umgebaut. Die Besucher des Museums werden dank dieser Umstrukturierung Zugang zu neuen Räumen haben, darunter die dritte Etage im Dachgeschoss des Hotels, die Hälfte der zweiten Etage, die Commons, ihren Pavillon und ihre Terrasse, Hier zu meiner Linken, die nun das Publikum für einen außergewöhnlichen Architekturkurs empfangen kann. Einer der Projektleiter, Jean-François BODIN, liberaler Architekt, der eng mit M. Stéphane THOUIN, Chefarchitekt der historischen Denkmäler des Hotel Salé, zusammenarbeitet, wird uns heute mehr darüber erzählen.

Und dann gibt es die eigentliche Erweiterung, den neuen Flügel, der die aktuelle Garage des Museums erhöht, die sich entlang der Gärten befindet und auf die Rue Vieille-du-Temple blickt. Im Projekt von Roland Simounet sollte diese Garage die Grundlage eines Künstlerateliers sein, bevor sie durch Budgetbeschränkungen aufgegeben wurde.

Wir werden gleich in den Garten gehen: Jeder wird das Interesse messen, das heute auf diesem bebaubaren Grundstück des Museums besteht, das durch die Zeit und die Unvollendetkeit des Projekts von 1985 zu einer Art Stadtbrache im Herzen des Marais geworden ist. Herr Bürgermeister des 3. Arrondissements, der besser als jeder andere die Unannehmlichkeiten dieser Brache kennt, wird mich nicht irren lassen.

Diese Erweiterung von ca. 2000 m² wird es ermöglichen, eine Galerie mit temporären Ausstellungen, aber auch Räumlichkeiten für das junge Publikum und Schulen zu schaffen. Es wird als echte Nachbarschaftsausrüstung funktionieren, offen für die Stadt und ihre Bewohner. Die Kommunikation mit dem Hotel Salé wird im Untergeschoss stattfinden, und der Bau wird im Rahmen der Überarbeitung des Plans zur Erhaltung und Aufwertung des Marais (PSMV) und in einem sorgfältigen und ständigen Dialog mit der Stadt Paris, die Ich rufe ihn an, Besitzer des Hotel Salé. Im Herbst wird ein internationaler Architektenwettbewerb gestartet. Es ermöglicht die Auswahl des Projekts, das am besten mit der Architektur des 17. Jahrhunderts und der Stadtplanung des Viertels im Dialog steht.

Das renovierte und mit diesen neuen Räumen ausgestattete Picasso-Museum wird ab Mai 2013 - dem geplanten Datum seiner Wiedereröffnung- ein wissenschaftliches und kulturelles Programm auf hohem Niveau anbieten, das es zu einem Zentrum sowohl in Paris als auch international machen wird.

Seit Ihrer Ernennung im Jahr 2005, liebe Anne Baldassari, weiß ich, welche Anstrengungen Sie unternommen haben, um den Museumsbesuch zu beleben und ein ehrgeiziges kulturelles und wissenschaftliches Programm zu entwickeln. Ich denke an den Erfolg der Ausstellungen Picasso/Dora Maar, Picasso Cubiste, Zentrales Labor, 1937-2007:Hommage an Guernica, Picasso-Carmen, Daniel Buren: der Schnitt, Picasso/Berggruen: eine besondere Sammlung.

Dank dieser Baustelle kann das Picasso-Museum dank der Verdreifachung der museographischen Flächen nun vollständig in das 21. Jahrhundert eintreten. Das gesamte Hotel Salé wird den Dauerausstellungen gewidmet sein; eine Politik der Aufnahme der Öffentlichkeit wird den Zugang und die Aufwertung erleichtern; das Museum wird regelmäßig Zyklen von Wechselausstellungen vorschlagen; Veranstaltungen und Darbietungen, die mit dem Werk und Leben Picassos sowie mit ihm verbundenen Künstlern in Einklang stehen, können geplant werden; es wird ein Dokumentations- und Forschungszentrum von Weltrang entstehen; die Aufnahme von Menschen mit Behinderungen wird erleichtert und gefördert. Ganz zu schweigen von einer dynamischen Politik des Mäzenatentums durch die Schaffung eines Stiftungsfonds, dessen Ehrenvorsitz einem sehr großen französischen Mäzen übertragen wird.

Diese tiefgreifende Veränderung, meine Damen und Herren, wäre ohne zwei Bedingungen und zwei Vorbedingungen nicht möglich gewesen.

Eine institutionelle Baustelle auf der einen Seite, eine Voraussetzung für die Bau- und Kulturprojekte, die ich gerade dargelegt habe. Wenn das Museum die Bauherrschaft über seine Baustellen ausübt, wenn es seine zukünftigen Bürogebäude kaufen konnte, wenn es seine Wissenschafts-, Kultur-, Vermögens- und Wirtschaftspolitik für die kommenden Jahre aufbauen kann, weil es wie andere große Museumsinstitutionen mit dem Status einer öffentlichen Verwaltungseinrichtung (EP) unter der Aufsicht des Ministeriums für Kultur und Kommunikation (Generaldirektion Vermögen) ausgestattet wurde.

Mit dem Picasso-Museum haben wir ein Jahrzehnt der Umwandlung der Institutionen des Ministeriums in öffentliche Einrichtungen fortgesetzt, die über das notwendige Ausmaß verfügten, um ein unabhängigeres wissenschaftliches, kulturelles und wirtschaftliches Projekt durchzuführen. Es ist eine umfassende Reform, deren Auswirkungen Sie alle spüren können, wenn Sie die Dynamik des Picasso-Nationalmuseums in dieser Phase des Wiederaufbaus messen.

Vor genau einem Jahr kam ich zu Ihrer Vorstandssitzung. Ich konnte das Engagement und die Glaubwürdigkeit dieses Rates feststellen, insbesondere das der Persönlichkeiten des Rechts oder qualifizierter Persönlichkeiten: Frau Anne SINCLAIR, Journalistin und Mäzen; Herr Claude PICASSO, Justizdirektor des Indivision Picasso; Herr Jean-Paul CLAVERIE, Berater des Präsidenten von Louis Vuitton-Moët Hennessy (LVMH); Frau Maria EMBIRICOS, großer Mäzen; Herr Pierre AIDENBAUM, Bürgermeister des 3. Arrondissements. Einige von ihnen sind heute vormittag anwesend; ich erneuere ihre Dankbarkeit und Unterstützung für ihr Engagement in diesem beispielhaften Projekt.

Während Sie mehrere schwere Baustellen leiten mussten, die geografische Lage des Museums ausbauen, seine Arbeit neu organisieren, die Wiedereröffnung unter erneuerten Betriebsbedingungen vorbereiten mussten, waren Sie und Ihr Team - ein kleines, aber hochmotiviertes Team - haben dieses Unternehmen mit Entschlossenheit und Leidenschaft geführt .

Die zweite Voraussetzung für diese notwendige Mauser ist die internationale Finanzierung, die Sie durch das internationale Ausstellungsprogramm der Museumssammlung erhalten haben. Ich weiß, dass Ihnen das Verdienst gebührt, ich weiß, wie viel Energie Sie aufgewendet haben und noch einsetzen, um die im Geschäftsplan vorgesehenen 35 Millionen Euro aufzubringen. Ich habe mir gewünscht, dass der Staat diesen entscheidenden Wandel mit einem Engagement von 19 Millionen bis 2013 begleitet. Denn hier geht es darum, ein nationales Erbe aufzuwerten, die Voraussetzungen für einen «Wunsch zu sehen» - oder zu überdenken - Voraussetzung für jedes ehrgeizige, der Welt geöffnete Kulturprojekt zu schaffen.

Sie haben aus dem, was a priori eine Schwäche war, die Schließung des Museums für Arbeiten - eine Kraft gemacht. Da die Welt nicht mehr ins Museum kommen kann -Es sei daran erinnert, dass 65% der Besucher des Museums international waren-wird das Museum in die Welt gehen! Aus Madrid, Abu Dhabi, Tokio, Helsinki, Moskau, St. Petersburg, Seattle, Richmond, San Francisco, Taipei, Shanghai und Sydney werden bis heute mehr als 4 Millionen Besucher in die internationale Sammlung des Picasso-Museums aufgenommen. Bis zur Wiedereröffnung des Museums wird diese Zahl auf über 6 Millionen steigen. Innerhalb von drei Jahren um die Welt ist die Hälfte der Besucher des Museums seit seiner Eröffnung im Jahr 1985: 12 Millionen Besucher.

Diese internationale Tour vereint wissenschaftliche, kulturelle und wirtschaftliche Effizienz. Ich, der die Etappen von Moskau und St. Petersburg anlässlich des Kreuzjahrs Frankreich-In Russland im Jahr 2010 kann ich bezeugen, dass Ihre Ausstellungen sowohl große didaktische Retrospektiven des Werks Picassos als auch echte Reisen für die Sinne im kreativen Prozess sind, der den Meister beseelt, angetrieben vom Geist der «Korrespondenzen» - in dem Sinne, dass Baudelaire dieses Wort will.

Sie kombinieren Gemälde, Skulpturen, Zeichnungen, Gravuren, Konstruktionen, Fotografien, die in einem wissenschaftlichen Katalog auf hohem Niveau zusammengestellt wurden. Sie sind in jeder Phase unterschiedlich, sie passen sich den Erwartungen und dem Publikum des Gastlandes an. Und ich weiß, dass Sie eine besonders sorgfältige Überwachung - und das ist ein Punkt, von dem ich weiß, dass Sie so anspruchsvoll sind wie ich - in Bezug auf die vorbeugende Erhaltung von Werken gewährleisten. Experten für Sicherheit, Sicherheit, Konservierung und Versicherung wechseln sich an diesen Standorten ab, um mit Ihren Teams die besten Bedingungen für die Präsentation der französischen nationalen Sammlungen zu messen, zu antizipieren und vorherzusagen.

In den Gastgeberländern sind diese großen Retrospektiven von Picassos Werk ein immer neuer Anlass für ein Fest rund um die französische Kultur - ich habe es im Dossier über die Retrospektive von Shanghai gemessen - Wie eine Vertiefung des Wissens über die moderne Kunst hat es Picasso verstanden, Bindungen zu knüpfen, so sehr hat er es verstanden, um sich und sein Werk eine «plurale Welt», eine «poetische des divers» (Edouard GLISSANT) zu errichten und rascheln zu lassen.

Wie Sie sehen, meine Damen und Herren, entspricht das Projekt der Renovierung und Erweiterung des Picasso-Nationalmuseums voll und ganz den Leitlinien meines Ministeriums für Museumspolitik. Es ist Teil dieses Strebens nach Innovation und Entwicklung, das im Mittelpunkt meiner Politik steht. Durch seinen monographischen Charakter, das Prestige seiner Sammlungen, seine Geschichte, leitet er ein innovatives und spezifisches Projekt, das ihn einzigartig macht. Ich habe heute durch meine Anwesenheit erfahren, wie unsere großen Einrichtungen in Verbindung mit der Verwaltung des Ministeriums für Kultur und Kommunikation, mit der Generaldirektion Kulturerbe, die Werkzeuge und Hebel für ihre Entwicklung schmieden, wie sie die Wege ihrer Entwicklung bauen. Kathedralen, die in der feierlichen Stille der Werke und der Kontemplation eingemauert sind, Gesellschaftsmuseen und «Gedenkstätten», die das große Gefäß der Zeit durchqueren, Agoras-Museen, die offen sind für die Geste der Schöpfer und genährt von der sozialen Nachfrage, Museen und Welten, offen für kulturelle Vielfalt und Mischformen, Orte, die durch die Anmutung talentierter Architekten und Bühnenbildner neu erfunden oder neu geschaffen wurden: Die Vielfalt der Palette spricht für sich! Es ist diese Vielfalt an Talenten, Know-how und Fachwissen, die ich im Dienste einer Politik der französischen Museen leben lassen möchte, die den Anspruch der Tradition mit dem Gebot der Innovation in Einklang bringt.

Ich bin Ihnen dankbar.