Anne Labourdette, Kuratorin des Chartreuse-Museums in Douai
Anne Labourdette, Direktorin des Chartreuse-Museums in Douai, spricht über ihren Beruf: Kuratorin des Kulturerbes.
Was ist die Rolle eines Konservativen?
Er oder sie hat zunächst eine zentrale Rolle bei der Verwaltung einer bestimmten Sammlung, um deren Übertragung an die Öffentlichkeit unter bestmöglichen Bedingungen zu organisieren.
Da es sich um einen Beruf handelt, der mehrere mögliche Funktionen abdeckt (Leitung der Einrichtung, Leitung einer bestimmten Sammlung innerhalb einer Einrichtung, Beratung von Fachleuten), ist seine Rolle daher je nach der Funktion, die er abdeckt, unterschiedlich Außerdem ist es von Museum zu Museum unterschiedlich.
Wie wird man Museumskurator?
Museumskonservator wird man meist, wenn man Kunstgeschichte und/oder -geschichte, Ethnologie, Soziologie, Philosophie, Geographie... studiert hat Kurz gesagt, es gibt keinen wirklich standardisierten Weg -, und nach dem Beitritt zum Nationalen Institut für Kulturerbe (INP), das ein Diplom in diesem Sinne vergibt. Allerdings müssen nicht alle Kuratoren das INP durchlaufen, da andere Wettbewerbe des öffentlichen Dienstes es ermöglichen, ein Museum zu leiten (insbesondere einen Denkmalpfleger) oder die Verantwortung für einen Fonds zu übernehmen, Darüber hinaus ist der Rückgriff auf Einstellungen im Wege privater Verträge möglich.
Was hat Sie dazu gebracht, konservativ zu werden?
Mein Interesse an Geschichte und ihrem Unterricht sowie frühe und erfolgreiche Besuche in Museen als Kind. Ich wollte dieses Interesse konkretisieren, indem ich die in den öffentlichen Sammlungen verwahrten Gegenstände und Werke so nah wie möglich bearbeitete, um die Herkunft, die Verfassung und die Botschaft, die sie tragen, besser zu entdecken.
Haben Sie in anderen Museen gearbeitet, bevor Sie Kuratorin des Douai-Museums wurden?
Ja, ich hatte das Glück, das Alphonse-Georges Poulain Museum in Vernon zwischen 2003 und 2006 zu leiten, eine Erfahrung, die ich besonders genossen habe.
Ist es in einem Museum wie dem von Douai konservativ zu sein, dasselbe wie in einer sehr großen Institution wie dem Louvre?
Nein, ich habe überhaupt keinen Eindruck! Die Führungsfunktionen eines Museums erfordern - zumindest heute - mehr Konzentration auf administrative, finanzielle und Personalmanagementfragen als auf die notwendige wissenschaftliche Arbeit im Zusammenhang mit der Funktion. Ich habe den Eindruck, daß der Anteil von Forschung und rein wissenschaftlicher Arbeit für einen Kurator einer sehr großen Institution viel höher ist als für denjenigen, der eine Einrichtung in der Region leitet. Auch die Beziehung zum Umfeld des Museums erscheint mir ganz anders.
Wenn man in einem Museum arbeitet, umgeben von alten Artefakten, fühlt man sich nicht ein wenig von der Welt und der zeitgenössischen Realität abgeschnitten?
Ja und nein: Es ist eine anspruchsvolle, aber aufregende Arbeit, insbesondere die, die wir täglich an den Sammlungen durchführen, die wir verwalten und die manchmal in sehr unterschiedlichen historischen Kontexten geschaffen wurden. Da diese Verwaltung jedoch untrennbar mit der Beziehung verbunden ist, die die Einrichtung mit ihrem Publikum unterhält, ist die zeitgenössische Realität allgegenwärtig. Und ich habe mehr das Gefühl, dass ich arbeite, um mich auf den nächsten Tag und die kommenden Jahre vorzubereiten, als die Vergangenheit zu studieren. Aber es ist ein etwas anderer Beruf, aufgrund der ständigen Verbindung zwischen Vergangenheit und Zukunft.
Hat das Museum in unserer heutigen Gesellschaft noch eine Rolle zu spielen?
Ja, das ist es! In pädagogischer Hinsicht ist vor allem ein Museum der Schönen Künste eine ausgezeichnete Vorbereitung auf das Lesen des Standbildes, das in unserem täglichen Leben sehr präsent ist, Die zahlreichen Partnerschaften zwischen der Museumswelt und der nationalen Bildung sind mit dieser Frage verbunden.
Zweitens bleibt das Museum ein unverzichtbares Bindeglied zwischen unserer Vergangenheit und unserer Gegenwart, wie auch unserer Zukunft, da es weiterhin in einer besonderen Form präsentiert, was einst und heute geschaffen wurde.
Schließlich ändern sich jedoch die Erwartungen der Öffentlichkeit, und ich denke, dass die Arbeit an Fragen im Zusammenhang mit dem Komfort der Besucher, der Erhöhung der Dienstleistungen, die ein Museum ihnen bieten kann, sowie spielerische Besuchspraktiken werden immer wichtiger in unserer aktuellen Arbeit.
Warum haben Sie sich schon immer besonders auf die Digitalisierung konzentriert?
Im Wesentlichen, weil es ein großartiges Arbeitswerkzeug ist, das es ermöglicht, Informationen unterschiedlicher Art zu vergleichen, die selbst in verschiedenen Medien verstreut sein können: für die Suche, die Vervielfältigung von Datenbanken, Die zunehmende Ernährung der Menschen eröffnet sehr anregende Perspektiven für die Erweiterung des Wissens.
Könnten Sie uns etwas über einen besonders wichtigen Moment Ihrer Karriere als Leiter des Chartreuse-Museums erzählen?
Der Moment, in dem drei Werke aus den Sammlungen des Zolls, die angeblich zerstört oder unwiederbringlich verschwunden waren, auf den Kunstmarkt und in ausländischen Museen zurückkehrten. Hier wurde die Verbindung zur Vergangenheit noch konkreter. Und ganz allgemein die Gesamtheit der Vermittlungsaktionen, die meine Kollegen für ein sehr unterschiedliches Publikum in der Region durchführen: Es ist eine große Genugtuung, seine Leidenschaften und seinen Beruf mit anderen teilen zu können.
Partager la page