Sehr geehrter Herr Missionspräsident «Kulturerbe in Gefahr»,

Herr Präsident der Stiftung für das Kulturerbe, lieber Guillaume POITRINAL,

Frau Präsidentin und Generaldirektorin der französischen Spiele, liebe Stéphane PALLEZ,

Meine Damen und Herren,

Liebe Freunde,

 

Es ist eine Freude, Sie zu finden - endlich!   Es ist auch eine Freude, dieses vom Präsidenten der Republik gewollte Lotto des Kulturerbes als Orientierungspunkt, eine Gewohnheit, eines dieser wiederkehrenden Treffen zu sehen, die jedes Jahr etwas mehr erwartet werden als im Vorjahr. Das ist ein Zeichen seines Erfolgs.

Dies ist der Beweis für die Stärke der Mobilisierung; im Dienste unseres Erbes. Diese Mobilisierung breitet sich aus, verstärkt sich. Immer mehr unserer Mitbürger fühlen sich betroffen. Diese Mobilisierung werden wir brauchen.

Für diese Ausgabe noch mehr als für die ersten beiden. Denn die Gesundheitskrise, die wir gerade erlebt haben, hat das Erbe nicht verschont.

Ganz im Gegenteil: Ich weiß, dass die Profis in diesem Bereich in den letzten Monaten gelitten haben. Für einige brach die Aktivität abrupt ab. Für andere drängten sich neue Arbeitsbedingungen auf. Für alle war es eine schwierige Zeit. Ich möchte ihnen meine ganze Dankbarkeit und mein Engagement an ihrer Seite aussprechen, damit die Erholung unter den besten Bedingungen verläuft.

Zwar sind die Auswirkungen der Krise auf unsere Denkmäler weniger sichtbar als auf unsere Geschäfte oder Unternehmen. Aber sie ist nicht weniger groß. Doch das Erbe ist das, was wir am wertvollsten haben. Das Erbe ist das, was uns die vergangenen Jahrhunderte hinterlassen haben.   Das ist es, was der Zeit zu widerstehen wusste, denn es war schöner, solider, nützlicher als der Rest.

Das Erbe ist es, was uns aus der Unmittelbarkeit des Augenblicks herausreißt, was uns erlaubt, uns in die Dauer einzuordnen. Wir müssen aufpassen, dass wir niemals den Faden brechen. Lassen Sie uns vor allem in einer Zeit, in der eine schreckliche Krise über uns hereinbricht, nicht darüber nachdenken, dass es dringendere, wichtigere Dinge geben würde. Ob das Vermögen auf der Seite des Zubehörs oder des Überflüssigen wäre. Es ist genau das Gegenteil.

Ich bin davon überzeugt, dass wir sie noch nie so dringend gebraucht haben: Nicht nur, weil sie ein wirksames Instrument zur Wiederbelebung unserer Wirtschaft ist, sei es die Tourismusindustrie, oder dem Netzwerk kleiner Unternehmen und Handwerker, die in der Restaurierung historischer Denkmäler tätig sind. Aber auch und vor allem, weil die Orientierungspunkte, die er uns bietet, für uns unverzichtbar sind. Um in die Zukunft zu blicken, müssen wir uns daran erinnern, woher wir kommen. Ohne Erinnerung glaube ich, dass es keine Hoffnung gibt.

Die Krise gebietet uns also, nicht weniger, sondern mehr in das Vermögen zu investieren. Ich möchte Ihnen sagen: Der Staat wird dabei sein. Seit Ausbruch der Krise habe ich sichergestellt, dass die Fachkräfte des Kulturerbes in vollem Umfang für alle Unterstützungsmaßnahmen in Frage kommen. So haben wir erreicht, dass insbesondere die Eigentümer privater historischer Denkmäler von der Kreditgarantie profitieren.

Ich habe auch erreicht, dass die Fremdenführer, ein wichtiger Beruf, besonders betroffen, gehören zu den Aktivitäten, die bis Ende dieses Jahres von den Begleitmaßnahmen profitieren werden, die für die von den Folgen der Covid19-Krise am stärksten betroffenen Sektoren eingeführt wurden. Im Rahmen des neuen Entwurfs eines Gesetzes zur Berichtigung der Finanzierung werden mehr als 42 Millionen Sondermittel zur Unterstützung der am stärksten in Schwierigkeiten geratenen staatlichen Vermögensverwalter bewilligt; Erweiterung des Geltungsbereichs des Siegels der Stiftung zum Kulturerbe für Gemeinden bis 20'000 Einwohner, was eine zusätzliche Steuerlast für den Staat bedeutet.

Über diese ersten Schritte hinaus arbeiten wir mit dem Präsidenten der Republik und dem Premierminister an ehrgeizigen Vorschlägen für das Kulturerbe. Wir werden Gelegenheit haben, darüber zu sprechen. Aber der Staat kann nichts alleine tun. Die Erhaltung, Aufwertung und der Zugang der Öffentlichkeit zum Kulturerbe sind Gegenstand einer Partnerschaftspolitik zwischen Staat und Kommunalverwaltung. Zwischen öffentlichen und privaten Akteuren.

Dieses partnerschaftliche Vorgehen, das Lotto, ist das beste Beispiel dafür: Danke an dich, lieber Stéphane, dass du dieses Projekt mit Begeisterung und Hartnäckigkeit auf die Beine stellst. Vielen Dank an die Stiftung des Kulturerbes, lieber Guillaume POITRINAL, dass sie uns auch in diesem Jahr zur Seite steht, um die Vorauswahl der Projekte und die Verwaltung des Fonds «Erbe in Gefahr» zu gewährleisten. Vielen Dank an die Französin der Spiele, liebe Stéphane PALLEZ, dass Sie Ihr großartiges Unternehmen in den Dienst dieser Sache von allgemeinem Interesse stellen. Vielen Dank an alle Mäzene und Partner der Operation Und natürlich an die Beamten des Ministeriums für Kultur, der dezentralen Dienste (DRAC) und der Generaldirektion Vermögen, die in allen Phasen der Operation intervenieren.

Dieses Lotto ergänzt die Politik des Kulturministeriums zugunsten historischer Denkmäler.

Es erinnert an die manchmal vergessenen architektonischen Juwelen, von denen viele unter dem Schutz historischer Denkmäler stehen.

Auch in diesem Jahr wurden 18 Wahrzeichen aus 18 Regionen in Frankreich und Übersee ausgewählt.  Alle nehmen am Reichtum unseres Landes teil. Alle schaffen Attraktivität für unsere Gebiete. Alle prägen unsere Identität.Es gibt noch etwas anderes. Jedes dieser Restaurierungsprojekte repräsentiert ein Gebiet und die Bewohner, die es gewählt haben. Beim Kulturerbe-Lotto kommen die Dinge nicht «von oben», sondern «von unten» aus dem Gelände. Es gibt ein letztes Merkmal dieses Lotto, es ist die große Vielfalt der Arten von ausgewählten Denkmälern. Sie gehören zum kulturellen, aber auch zum religiösen, landwirtschaftlichen, handwerklichen, industriellen oder militärischen Erbe. Denn das Kulturerbe sind nicht nur Schlösser, sondern auch Kapellen.

Sie sind nicht nur Forts, sondern auch Leuchttürme. Sie sind nicht nur römische Theater, sondern auch Windmühlen.  Es sind nicht nur Türme, es sind auch Taubenschläge. Oder Hängebrücken. Es sind nicht nur Denkmäler, es sind auch Gärten. Unser Erbe ist all dies auf einmal.

Es gibt, wenn Sie mir gestatten, eine Ökumene des Lotto des Kulturerbes. Théophile GAUTIER bedauerte in seinem Vorwort an Mademoiselle de Maupin, dass einige «Mühlen den Kirchen vorziehen, und das Brot des Körpers dem der Seele.». Das Kulturerbe-Lotto hingegen bevorzugt keine Mühlen gegenüber Kirchen.

Er zieht auch keine Kirchen den Mühlen vor. Er erlaubt uns, beide zu retten. Und viele andere ikonische Sehenswürdigkeiten, die Sie in wenigen Minuten entdecken werden.

Um erfolgreich zu sein, braucht das Heritage Lotto drei Dinge: Fachwissen, Geld und Leidenschaft. Expertise zuerst. Es ist das Ministerium für Kultur und seine Bediensteten, das in der Zentralverwaltung, in den regionalen Direktionen für kulturelle Angelegenheiten und in den Betreibern des Ministeriums, die Bauleitung der staatlichen Denkmäler und die wissenschaftliche Kontrolle der Eingriffe in historische Denkmäler übernehmen. Es ist vor allem die der Agenten der regionalen Bewahrungen der historischen Denkmäler und der Abteilungen der Architektur und des Kulturerbes, die unsere Territorien durchqueren: um die Projekte des Lotto auszuwählen, in Verbindung mit dir, lieber Stéphane, und die Teams der Stiftung des Kulturerbes, lieber Guillaume; um zu helfen, um die Eigentümer zu beraten; um die Meisterwerke unserer Architektur zu entdecken, die morgen die Unterstützung des Staates brauchen werden, um wiederhergestellt zu werden.

Das Fachwissen ist auch das der Chefarchitekten der historischen Denkmäler, der Architekten des Kulturerbes, der Fachleute der Konservierung und Restaurierung, die durch hochrangige Ausbildungen das Recht erworben haben, an diesen Denkmälern zu intervenieren, ohne sie zu verfälschen. Es ist die Aufgabe der Unternehmen, die auf die Restaurierung des Kulturerbes spezialisiert sind: die ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter, die für den so komplexen Beruf der Wiederherstellung des bebauten Erbes ausgebildet sind, die Geste derer zu respektieren, die uns vorangegangen sind, die Schönheit der Denkmäler zu bewahren, deren Erben wir sind.

Damit das Lotto auch in diesem Jahr ein Erfolg wird, braucht es auch Geld. Seit Beginn der Transaktion im Jahr 2017 wurden insgesamt 89 Millionen Euro für das Lotto mobilisiert. Und ich freue mich, Ihnen heute mitteilen zu können, dass wir den Ausgleich für die Erbschafts-Lotto-Gebühren aufrechterhalten werden. Wir haben sie bereits für die beiden vorherigen Ausgaben kompensiert, da das Kulturministerium zusätzlich zu den regulären Mittelzuweisungen für historische Denkmäler im Jahr 2018 14 Millionen Sondermittel und im Jahr 2019 14 Millionen Euro bereitgestellt hat. 28 Millionen, was dem Betrag der Steuern entspricht, die der Staat auf die Spiele Mission Patrimoine erhebt, und die zu den üblichen Beihilfen des Ministeriums hinzukommen.

Von nun an garantiert der Staat, dass jedes Jahr zu Beginn des Jahres aus dem Haushalt des Kulturministeriums ein Haushaltsvolumen in Höhe der im Vorjahr erhobenen Steuern zur Verfügung gestellt wird. Diese Verpflichtung wird vor der Abstimmung über den Haushaltsplan 2021 aufgenommen. Die entsprechenden Beträge werden bei den vom Kulturerbe-Lotto ausgewählten Projekten gut ausgeschöpft. 

Ich weiß, dass ich auf deine Wachsamkeit zählen kann, lieber Stéphane, damit es keine Weichenfehler in den Rohren gibt! Diese Entschädigung hatten wir in den letzten zwei Jahren erhalten.

Ich danke dir, dass du diesen Kampf mit dem Engagement, der Inbrunst und der Leidenschaft führst, die die Franzosen von dir kennen. Leidenschaft: Das ist das Dritte, was Lotto braucht, um erfolgreich zu sein. Aber auch die Leidenschaft der Freiwilligen der Stiftung für das Kulturerbe, die vor Ort Hand in Hand mit den Dienststellen der DRAC arbeiten, um die Denkmäler auszuwählen. Die Leidenschaft der Bürgermeister und aller lokalen Politiker, die das Erbe wählen, um den Alltag ihrer Mitbürger zu verschönern und Aktivitäten zu schaffen.   Die Leidenschaft der privaten Eigentümer, die jeden Tag kämpfen, um ein so schwer zu verwaltendes Erbe zu erhalten, zu schützen, zu vergrößern.

Meine Damen und Herren, liebe Freunde,

Diese Leidenschaft, von der wir soeben gesprochen haben, der Sommer, der beginnt, ist eine einzigartige Gelegenheit, sie so vielen wie möglich zu vermitteln; sie weiterzugeben; sie an die nachfolgenden Generationen weiterzugeben. Das Kulturministerium engagiert sich voll und ganz für die Operation «Diesen Sommer besuche ich Frankreich», die vom Start-up-Netzwerk «Patrimoine 2.0» ins Leben gerufen wurde. Eine Initiative, für die Sie sich eingesetzt haben: lieber Stéphane, zusammen mit der Fondation du patrimoine und natürlich Atout France.

Ergänzend und artikulierend haben wir eine geolokalisierte Plattform entwickelt, die alle vom Ministerium gekennzeichneten wiedereröffneten (und im Allgemeinen kulturellen) Kulturstätten erfasst.

Sie ist auf der Website #culturecheznous zugänglich und wird in wenigen Tagen als Smartphone-App verfügbar sein.

Diese Anwendung wird insbesondere in jeder Region ein Dutzend Orte hervorheben, die besucht werden können.  Ich möchte auch die Rolle hervorheben, die der nationale Universaldienst spielen wird, der von Jean-Michel Blanquer und Gabriel Attal eingerichtet wurde, der jungen Menschen vorschlägt, sich durch außergewöhnliche Vereinigungen, die sich im Netzwerk «Cotravaux» befinden, für das Erbe zu engagieren.

Es ist toll, dass junge Menschen Zeit für die Restaurierung des Kulturerbes aufwenden können. Wir müssen es mit dem Gemeinwesen, dem Unternehmertum, in Verbindung mit den Gebietskörperschaften entwickeln. Wie Sie freue ich mich auf die 18 ausgewählten Websites!

Es ist Zeit, Stéphane Bern, dann Guillaume Poitrinal und Stéphane Pallez das Wort zu erteilen