Pascal Josephus, eine große Persönlichkeit des französischen audiovisuellen Sektors, starb am Sonntag, dem 20. November.

Als begeisterter Informationswissenschaftler trainierte er seine Feder und seinen Blick am Institut d'Etudes Politiques in Straßburg und an der Ecole Supérieure de Journalisme in Lille, bevor er mit 24 Jahren Informationsbeauftragter im Rathaus von Lille wurde. Einige Jahre später führte seine Begegnung mit Hervé Bourges, dem er immer noch sehr nahe stand, zu einer Verlagerung seiner Karriere im audiovisuellen Sektor, im Radio und im Fernsehen, deren Geschichte er seit den 1980er Jahren geprägt hat.

In seinen wenigen Monaten bei Radio France Internationale wird er einen Sinn für Austausch und Entdeckung behalten, der ihn später oft an den Ufern des Mittelmeers arbeiten lässt. Bei TF1 wird er schnell als effizienter Programmmanager wahrgenommen, der dazu beiträgt, der Kette ihre erste Position in der Audimat zurückzugeben. Anschließend wird er Generaldirektor von La Cinq, dann stellvertretender Generaldirektor von Antenne 2 und FR3, dessen Namensänderung er begleitet.

Als Kenner der Geschmäcker und Trends sprach er vom Fernsehen als «eine schwer zu erreichende Alchemie, die halb vernünftig und halb irrational war». Um diese Mischung erfolgreich zu machen, widmet er seine Energie der Suche nach unterhaltsamen und anspruchsvollen Programmen. Er verdankt die Programmierung vieler Emissionen, die das Leben der Haushalte von den 1980er bis in die 2000er Jahre geprägt haben.

Durch das Angebot von Sonntag 20.10 Uhr Elkabbach bis Geopolisvon den wichtigsten Dokumentarfilmen in unserem Bericht bis zur Geschichte Shoah von Claude Lanzmann, Kulturzeitschriften mit Der Kreis der Mitternacht oder Unterhaltung, die Top-Entertainer wie Nagui auf die Leinwand brachte Möge der Beste gewinnen dann TaratataPascal Josephus hat es verstanden, Erfolg und Qualität auf dem Bildschirm zu vereinen.

Im weiteren Verlauf seiner Karriere wollte er öffentliche und private Akteure bei ihren audiovisuellen Projekten - vom Aufbau der Identität neuer Kanäle bis zur Umsetzung der digitalen Transformation - begleiten und gründete 1994 seine Beratungsfirma. Als Beobachter seiner Zeit bereute er 2008 in seinem Essay Die unmittelbare Gesellschaft dass die allgegenwärtige Kommunikation allzu oft ihre Vermittlungsfähigkeit verliert.

Er seinerseits versuchte zweifellos, dies durch eine ausgeprägte Vorliebe für Kunst und interkulturellen Austausch zu beheben, die in seinen jüngsten Projekten für Museum TV oder Plumm, junge digitale Medien des Mittelmeerraums, zu finden ist. In den letzten Jahren engagierte er sich besonders in der Frage der Medienvielfalt als Mitglied der Beobachtungsstelle für Vielfalt des Obersten Rates für audiovisuelle Medien und innerhalb der Nichtregierungsorganisation Media Governance Initiative.

Wir verlieren einen großen Fachmann, der sein Leben der Informationspflicht unserer Mitbürger, der Vermittlung von Kultur und der Öffnung zur Welt gewidmet hat. Ich spreche seiner Familie und seinen Angehörigen mein aufrichtiges Beileid aus.