Herr Generalsekretär der Präfektur Bas-Rhin, lieber Yves SEGUY,

Herr Präsident des Ausschusses für Kultur und Bildung der Nationalversammlung, lieber Bruno STUDER,

Meine Damen und Herren Abgeordnete,

Herr Bürgermeister von Straßburg, lieber Roland RIES,

Sehr geehrter Herr Alain FONTANEL,

Sehr geehrte Damen und Herren,

Sehr geehrter Herr Direktor des Straßburger Nationaltheaters, lieber Stanislas NORDEY,

Herr Vizepräsident der Universität Straßburg, lieber Mathieu SCHNEIDER,

Meine Damen und Herren,                                                                                                                               

Liebe Freunde,

Wir machen heute einen großen Schritt in Richtung Kulturpass: Die erste Version der App wurde gerade entwickelt. Und wir öffnen den Download für eine erste Gruppe junger «Tester», die uns in den kommenden Wochen helfen werden, sie technisch und ergonomisch zu verbessern.

Ich freue mich sehr, diesen Start von einer so emblematischen Kulturinstitution wie dem Straßburger Nationaltheater aus machen zu können. Ich möchte mich herzlich bei Stanislas NORDEY bedanken. Es ist ein entscheidender Schritt, wie ich sagte, in diesem Kulturpass-Abenteuer, das sich seit mehreren Monaten mit großem Tempo entwickelt. Das Engagement des Präsidenten der Republik kennen Sie: einen 500€ Pass für 18-Jährige. Man musste die Form erfinden, die es annehmen würde. Ich beschloss, es mit ihnen zu tun: es mit jungen Menschen zu tun.

In der öffentlichen Politik - und auch in der Kulturpolitik - neigt man manchmal dazu, für sie zu entscheiden. An ihrer Stelle zu wählen, was für sie «gut» ist. Ich wollte etwas anderes tun: den Jugendlichen das Wort erteilen, sie in das Projekt einbeziehen, sie zu Akteuren seines Aufbaus machen. Und es «für wirklich» zu tun, von einem Ende dieses Prozesses zum anderen: von seiner Vorbereitung, zu seiner Konzeption, zu seiner technischen Entwicklung.

Es ist eine Politik für sie. Dieser Pass muss ihnen Türen öffnen: diejenigen, die sie bisher nicht oder zu selten hatten.   Es muss die kulturelle Segregation überwinden, die trotz der außerordentlichen Arbeit der Institutionen, trotz der Vermittlungsbemühungen, trotz der Politik der Unentgeltlichkeit standhält. Eine Politik gegen die Ungleichheiten beim Zugang zu Werken, Institutionen und der Ausübung einer Kunst, die junge Menschen treffen.

Diesen Kultur-Pass für sie und mit ihnen zu machen, bedeutet, auf ihre Nutzung zu wetten: Ich habe mich dafür entschieden, diesen Pass als mobile App zu entwickeln. Der Pass wird geolokalisiert und zeigt in Echtzeit das verfügbare Kulturangebot in der Nähe an. Es ist in Wirklichkeit ein neuer universeller kultureller öffentlicher Dienst, den wir schaffen, denn wie jede App kann der Pass von jedem heruntergeladen werden - jung und jünger! - Zugang zu einem Kulturinformationsportal, das Geolokalisierung und Agenda integriert.

Dieser Service wird durch ein Portfolio von 500 € speziell für 18-Jährige ergänzt.

Ich habe auch auf die Territorien gewettet:

- Durch die Entwicklung des Kulturpasses aus vier Departements: Hérault, Seine-Saint-Denis, Guyana und dem Niederrhein, wo wir uns heute befinden.

- Vier Abteilungen repräsentieren die Vielfalt unseres Landes: in Bezug auf das kulturelle Angebot, in Bezug auf das sozioökonomische Gefüge, in Bezug auf die Infrastruktur, insbesondere in Bezug auf die Digitalisierung und den Verkehr. Ländliche Departemente und städtische Departemente. Sehr junge, andere weniger.

- Ich wollte den Kulturpass von den Territorien aus bauen, um allen Franzosen zu dienen, wo immer sie leben, unter Berücksichtigung ihrer Realitäten;

- Und aus den Gebieten heraus, damit er im Dienst der Gebiete und insbesondere der kulturellen Akteure steht, die sie beleben - wie Sie, lieber Stanislaus NORDEY, der eine außerordentliche Feldarbeit vor allem in den politischen Vierteln der Stadt leistet; und wie alle, die heute im Raum sind.

Dann setzte ich auf neue Methoden: die Gründung des ersten staatlichen Start-ups, das jemals im Ministerium für Kultur gegründet wurde, um diese Baustelle zu leiten, und Fortschritte mit den zukünftigen Nutzern. Von Anfang an bauen wir mit Ihnen den Kulturpass: mit den Kulturschaffenden und mit den Jugendlichen.

Von Anfang an haben wir Ihnen in «Open Labs» Workshops in den vier Testabteilungen geboten. Es gab bereits einen in Bischheim, nicht weit von hier: Ich weiß, dass einige von Ihnen daran teilgenommen haben... Wir hören auf Ihre Bedürfnisse, Ihre Erwartungen, Ihre Wünsche. Wir werden weiterhin gemeinsam dieses Abenteuer schreiben, das für mein Amt, für die kulturellen Akteure und für die französische Jugend einzigartig ist.

Ich zähle mehr denn je auf Sie.

Ein Wort zu den großen Arbeiten, die uns in den kommenden Monaten beschäftigen werden:

- Ein Wort zu dem, was heute beginnt, der absolut entscheidenden Phase des «technischen Tests».

- Und wer wird die nächste Phase vorbereiten: die Testphase «lebensgroß» wenn ich so sagen darf, die nach dem Sommer beginnen wird, und zu der ich auch Präzisierungen geben möchte.      
Worin besteht die «technische Testphase», die wir heute eröffnen?

Zunächst möchte ich sagen, dass dies eine große Zufriedenheit ist. Ich möchte, dass jeder die Arbeit misst, die er in weniger als einem Jahr geleistet hat.

Wir haben heute eine erste Anwendung, eine sogenannte «Beta»-Version, die für Tests verwendet wird. Ich möchte allen kulturellen Einrichtungen danken, die sich bereit erklärt haben, in diesem Rahmen kostenlose Angebote zur Verfügung zu stellen, damit die Benutzer mit dem Surfen beginnen und alle Funktionen der Anwendung testen können: Einige bieten Ihnen Ausstellungsführungen an, andere bieten Plätze für eine Show, andere stellen Plätze für ein Festival zur Verfügung.

Sie sind Pioniere des Kulturpasses und ich kann Ihnen nie genug für Ihr Engagement danken. Dieses Angebot wird schrittweise erweitert.

Die Herausforderung der «Testphase», die heute beginnt, besteht wirklich darin, an den technischen Aspekten der Anwendung zu arbeiten. Wir werden die App in jeder der vier «Test»-Abteilungen für rund 100 Jugendliche verfügbar machen. Insgesamt wird es also etwa 400 junge Mobilisierte geben. Diejenigen, die in diesem Raum sind, werden die ersten sein! Ab heute, bis zum Ende des Tages, können sie die Version «Test» herunterladen und in den Händen halten. Sie haben ein Ziel, eine Mission: die App zu benutzen, um uns zu sagen, was Sie davon halten! Was Ihnen gefällt, was funktioniert.

Und vor allem, was noch angepasst werden muss:

- in Bezug auf Ergonomie, Layout, Handhabung der Anwendung - jeder weiß, dass dies der Schlüssel zum Erfolg der Anwendung ist;

- Sie geben uns aber auch Ihre Meinung dazu, wie wir auf das Kulturangebot zugreifen, von einem Vorschlag zum nächsten übergehen, Informationen finden können. Sie sind hier, um Verbesserungspunkte vorzuschlagen, technische Probleme zu erkennen und uns Ihre Meinung zur Ästhetik mitzuteilen.

Ihr Feedback wird von großer Bedeutung sein. Auf dieser Grundlage werden wir die Anwendung ändern und verbessern.   Um einen neuen Weg zu gehen...

Der nächste Schritt ist das Experimentieren. Zunächst ein Wort zur Steuerung der Arbeiten.

Denn das Kultur-Pass-Team ist gerade gewachsen. Ich habe mich dafür entschieden, die Rechts- und Finanztechnik des Passes zwei Persönlichkeiten anzuvertrauen, die seit langem sowohl im kulturellen als auch im digitalen Bereich tätig sind:

- Eric GARANDEAU, Generalinspekteur der Finanzen, ehemaliger Präsident des Nationalen Filmzentrums;

- und Frédéric JOUSSET, Mitbegründer von Webhelp, Präsident des Beaux-Arts Magazine und großer Kulturförderer.

Sie werden die Experimentierphase leiten und dann den Kulturpass verallgemeinern. Es sind zwei Profile, die Fachwissen mit unternehmerischer Erfahrung verbinden. Ich möchte ihnen für ihr Engagement an unserer Seite danken.  Ein genaueres Wort zur Experimentierphase:

Sie startet im September zum Schul- und Universitätsstart und endet im Januar 2019. 10‘000 18-Jährige[1] In unseren vier Abteilungen immer mobilisiert werden. Wir werden im Juli einen Freiwilligenaufruf starten, damit alle Jugendlichen eine Chance haben, daran teilzunehmen. Sie werden in der Reihenfolge ihres Eintreffens und unter Berücksichtigung der Kriterien der Repräsentativität, insbesondere der geografischen, ausgewählt.

Die «glücklichen Auserwählten» erhalten Zugang zu einem Pass im Wert von 250 Euro - das ist die Hälfte des Wertes, den der Pass bei Ablauf haben wird, da das Experiment weniger als 6 Monate dauern wird. Bis September werden wir ein Maximum an lokalem Kulturangebot in allen vier Departements integrieren, damit die Experimente unter realen Bedingungen durchgeführt werden können.

Wir werden uns insbesondere auf das lokale kulturelle Angebot konzentrieren - ich denke an Theater, Konzertsäle, Buchhandlungen, Bibliotheken, Kinos, Bildungseinrichtungen und künstlerische Praxis ... Ich betone die künstlerischen Praktiken. Der Pass soll nicht nur den Kauf von Waren ermöglichen, sondern auch den Unterricht in Tanz, Gesang, Musik, Theater, Malerei ...

Die Gebietskörperschaften werden bei dieser Mobilisierungsarbeit eine wertvolle Hilfe sein. 

Ich habe es den Gewählten bereits sagen können, ich wiederhole es heute: Sie kennen Ihre Gebiete und ihre Realitäten besser als jeder andere. Sie kennen die lokalen Netzwerke, die unabhängigen Strukturen, die lokalen kulturellen Akteure. Ich lade Sie ein, sie zu informieren, zu mobilisieren.

Wir werden einen professionellen Eingang eröffnen, damit die Anbieter einchecken und dem Kulturpass beitreten können. Ich werde den gewählten Vertretern der vier Departements einen Brief schicken, sobald er eingerichtet ist, damit Sie die Informationen so weit wie möglich an die Akteure Ihrer Territorien weitergeben können.   Dieser Kulturpass ist eine Chance für sie, eine Chance für Sie, die Sie heute hier sind: ein neues Publikum zu finden, Sichtbarkeit zu gewinnen, junge Menschen zu erreichen, die Ihre Türen noch nicht öffnen; die Chance, Berufungen entstehen zu lassen, die Schöpfung zu fördern.

Wir werden daher Feldarbeit leisten, um Partnerschaften aufzubauen und ein größtmögliches kulturelles Angebot zu integrieren. Dies wird auch durch Kooperationen mit Strukturen geschehen, die bereits «pass», «Scheck» oder «Kulturkarte» auf ihrer Ebene entwickelt haben.

Die lokalen und regionalen Gebietskörperschaften sowie die Strukturen des universitären oder sozialen Bereichs haben viele entwickelt: Ich lade alle ein, die daran interessiert sind, sich uns im Rahmen solcher Protokolle anzuschließen. Es geht nicht um die gemeinsame Finanzierung, ich versichere allen, sondern darum, Angebote und Funktionen miteinander zu vergleichen. Das ist eine Win-Win-Situation für Sie, uns und vor allem für die Jugend.

Wir werden gleich den Weg ebnen und den Weg weisen, lieber Mathieu SCHNEIDER, indem wir eine Absichtserklärung unterzeichnen, um die «Kulturkarte der Universität Straßburg» in den Kulturpass aufzunehmen, und damit das kulturelle Angebot Ihrer 80 Partnerinstitutionen...

Die jungen Studenten in Straßburg werden daher von beiden Möglichkeiten profitieren: Sie werden natürlich weiterhin von den Beiträgen der Universitätskarte profitieren und einfach über ihre Pass Culture-App darauf zugreifen können.

Ich möchte der Universität Straßburg für dieses Engagement und diese Zusammenarbeit danken. Es ist eine echte Chance, auf Ihre Teilnahme zählen zu können.

Ihre Karte bewährt sich seit über 20 Jahren. Sie gehören zu den Pionieren. Heute verlängern Sie die Trasse, denn es ist die erste Partnerschaft dieser Art, die wir unterzeichnen.

Meine Damen und Herren, liebe Freunde,

Wir haben in ein paar Monaten schon einen verrückten Weg zurückgelegt.

Wir haben es gemeinsam getan: zukünftige junge Nutzer, kulturelle Akteure, Akteure des Bildungsbereichs, gewählte Vertreter. Mit Ihnen wollte ich diesen neuen Weg heute gehen und Sie hier versammeln. Und ich hoffe, dass wir gemeinsam die nächsten Schritte gehen werden.

 

[1] Info: Von den insgesamt 54'000 Jugendlichen in den 4 Departements