السيد تشاك يو لي، السيد عمدة كان، السيد برنارد بروتشاند، السيد رئيس MIPTV، السيد بول زيلك، السيدات والسادة،

يسعدني جدا أن أتمكن من تدشيدنا، للمرة الأولى منذ أن أصبح لدي
فرصة أن تكون وزيرا للثقافة والاتصال، السوق الدولية
برامج التلفزيون (MIPTV)، هنا في كان، في العاصمة العالمية
الصورة.
إنه شرف عظيم لفرنسا ولكن مسؤولية كبيرة أيضا
استضافة أكبر سوق للبرامج على مستوى العالم، حيث
تبادل، خمسة أيام، برامج، أفكار، ابتكارات، وإلى أين تذهب
بين المحترفين لمناقشة مستقبل المحتوى السمعي البصري و
وفكر في كيفية تطوير أعمالك وبناء التقنيات الرقمية
البرامج القادمة.
لأن MIP ليس "سوقا" بسيطة حيث يأتي المحترفون إلى «
التسوق»، ولكنه في الحقيقة منتدى رائع، وهو عبارة عن منطقة من مناطق الصورة
والتبادل في تكاثر مستمر. ومن ناحية أخرى، فإن مصطلح "السوق" هذا يذكرنا بذلك
لأولئك الذين يودون أن ينسوا ذلك، على الرغم من فردية وحتى
فالسلع الثقافية "الاستثنائية"، وخاصة الأعمال السمعية البصرية، هي كذلك
وكل من هذين العاملين يعمل في مجال الروح والسلع التجارية، من قطاع كان
إن الوزن الاقتصادي والصناعي لا يكاد يذكر. وهذا هو ما يجعلها
المفارقة.
11,500 محترفات ، تقريبا 4,000 شركات في ما لا يقل عن 105
4 مليار يورو من الحقوق التي تم التفاوض عليها: نحن
ونحن جميعا ندرك الأهمية الكبيرة لهذه التبادلات.
وعلى مر السنين، تمكن برنامج الملكية الفكرية من التكيف مع جميع التطورات، بما يتفق مع تلك التطورات
التقنيات والمحتوى والتنسيقات والأنظمة الأساسية
على أي محتوى يتم تعميله. إنه مختبر يتخيله التلفزيون
غدا.
تأتي هذه الطبعة في سياق خاص جدا، وهو في الوقت نفسه سياق
الثورة الرقمية، وبالطبع، في المدى القصير، ثورة الأزمة الاقتصادية،
التي ضربت التليفزيون بقوة, وخاصة التليفزيون الفرنسي.
ويرجع هذا إلى حد كبير إلى تطور سوق الإعلانات. لقد مر هذا العام
وأخيرا أزمة عميقة، وخاصة في هذا القطاع، حيث عائدات الإعلانات
فقد هبطت بنسبة 11% في فرنسا أثناء الفترة 2008-2009. أزمة السوق هذه
توازن إنشاء التلفزيون، الذي يقوم عليه أساسا
على الصحة الاقتصادية للسلاسل.
ولهذا السبب فإن تأمين موارد مجموعة فرنسا أمر وارد
يلعب التلفزيون هنا دورا أساسيا للقطاع بأكمله
الإنتاج السمعي البصري التراثي: تعديل الأهداف و
يعني، تحت التوقيع، تفاصيل مستويات الاستثمار
في الإنشاء، بالأرقام المطلقة وكنسبة مئوية من الإيرادات. إنها
من 375 مليون يورو في عام 2009 إلى 420 مليون يورو في عام 2012،
إيقاف تشغيل الإشارة التناظرية، عندما يغطي الاختبار التقني الكامل
الإقليم الوطني.
ولكن الأزمة كان لها أيضا تأثير قوي على الإنتاج، وخاصة
والخيال الفرنسي الذي شهد انخفاضا حادا في الحجم العام الماضي.
من الواضح أن هذه الأزمة الاقتصادية تضعنا في موقف يسمح لنا باستكشاف
وسائل إحياء الخيال، وعلى هذه النقطة، سوف تسمحون لي
ركز ملاحظاتي على المحتوى السمعي البصري الذي تم تطويره في
إن فرنسا، ليس بالشوفينية، بل لأن كلا منهما قد نقش على نفسها
يبدو المشهد أساسيا للتنوع الثقافي، ولأن
وفي بعض النواحي، يتخلف الخيال الفرنسي عن الركب
التنسيقات بشكل خاص.
وفي هذا المجال، كما هو الحال في مجالات أخرى، لا توجد موارد مالية
غير كاف: يجب أن نستخدم أيضا جميع موارد
خيال وابتكار لتجديد المحتوى.
وقد شاركت في هذه الملاحظة مع المهنيين الذين تجمعوا في أيلول/سبتمبر
أخيرا في لا روشيل، في مهرجان دي لا فيكييل تي في.
ولنظر في الحلول، عهدت إلى النادي في تشرين الثاني/نوفمبر
جاليلي مهمة في الخيال الفرنسي، والتي تأتي نتائجها
أن يكون قد استعاد عافيته، في غضون المواعيد النهائية الضيقة جدا التي حددتها له.
بعد عدة أشهر من العمل المكثف والاجتماعات مع المجموعة
المهنيون: فيليب شازار وأوليفييه زيغنا راتا
ويقترح في هذا التقرير الشامل مجموعتان عريضتان من المبادئ التوجيهية
أود استكشافه وتعميقه.
ويتعلق الأول بالدور الحاسم الذي يلعبه المؤلفون في مستقبل الخيال
الحاجة إلى تعزيز كتابة وتطوير
والهدف ليس إنشاء المشاريع فحسب، بل أيضا إنشاء نظام للتدريب المستمر.
إن مستقبل الخيال الفرنسي يتطلب، كما قلت، قدرا أعظم
الابتكار. لا يجب أن يكون الأمر كذلك
وسائل الإعلام (التلفزيون والإنترنت التقليدية) وتشجيع التنوع من
تنسيقات البرمجة والأنواع والجداول، ولكن أيضا
زيادة تطوير بحث الكتابة وتطوير
السيناريوهات والطيارين. لهذا بدلا من تعديل المراسيم
تم تجديده مؤخرا، قد يكون من المثير لاستكشاف
الاتفاقات بين المهنيين، كما هو موجود بالفعل في
حقول الأفلام الوثائقية والحركية.
ولكي نتجنب كل هذا ما تبقى من رسالة وفاة، قررت أن أتعهد بها
بيير شوفالير مهمة تقيم هذا الجزء الأول من
مقترحات تقرير الجليل، والنظر في سبل تحقيق ذلك
تلك التي هي ممكنة وذات صلة بضمان أفضل
تمويل مرحلتي الكتابة والتطوير في المستقبل
الأعمال السمعية البصرية. وفي هذه المهمة، سيصحبه
المنتج سيلفي بيلات والكاتب الفرنسي فرانك فيليبون
وفيما يتعلق بالتدريب المستمر، أود أن أرحب بحقيقة ذلك
اتفاق بين فرنسا تريليفيز، ال
والمنتجون.
أما المسار الثاني الذي استكشفه تقرير الجليل فيتعلق بـ
تنويع أساليب ومصادر تمويل الإنتاج
من الخيال. ويبرز التقرير أهمية زيادة الموارد
لإنشاء الوسائل السمعية البصرية بشكل عام، ووضع سياسة
وعلى وجه الخصوص، عن طريق توسيع نطاق مخططات المعونة لتشمل المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم
ومن خلال جعل إنشاء الوسائل السمعية البصرية قطاعا استراتيجيا في
إطار خطة الإنعاش.
ولتقييم هذه المقترحات والنظر في نسخة منها الملموسة، لدي
سألت لورانس فيرانشينى، المدير العام لوسائل الإعلام و
الصناعات الثقافية، وكذلك فيرونيك كايا، رئيس
المركز الوطني للسينما والصورة المتحركة (CNC)، للإعداد
لجنة توجيهية تقوم بالاتصال بالأقسام ذات الصلة في
وزارة الميزانية.
وأخيرا، في وقت يتسم بمثل هذا التغير الكبير والسريع، فمن الواضح أنه كذلك بالفعل
من التلفزيون المتوسط والطويل الاجل
من منظور تطلعي. بما يتماشى مع
لقد قررت أن أضع في العديد من اتحادات المنتجين السمعيات البصريات
ضع فريقا عاملا للتأمل في وجهات نظر
برنامج الأوروميد السمعي البصري في فرنسا بحلول عام 2015.
يتغير المشهد السمعي البصري بشكل عميق: وهو محاط بـ
إطار تنظيمي جديد لالتزامات الإنتاج
والأفلام. وقد أعيد تشكيلها بانقراض
التلفزيون التمثيلي الذي بدأ وسيكمل في عام 2012, ويجب أن يكون
التكيف مع تطور الإنترنت وانتشارها، الذي
كل من اقتصاد القطاع وعادات الرؤية والقدرة على الوصول
البرامج.
ومن الضروري أن نتوقع التغيرات الهامة التي ستتسبب
من خلال هذه التحولات الهيكلية لضمان مستقبل منشئي المحتوى
والصناعة السمعية البصرية.
ونظرا لخبرته وكفاءته المهنية في
المجال السمعي البصري، الذي اعترف به الجميع هنا بالإجماع، أنا
يرغب في أن يعهد إلى دومينيك ريتشارد بمهمة تنسيق بين ا و
المجموعة المكلفة بالنظر في هذه المسألة. ستجمع هذه المجموعة معا
جميع المهنيين في هذا القطاع. سوف
والهدف من ذلك هو استكشاف جميع السبل التي يمكن أن تسهم في تحقيق
صناعة البرامج السمعية البصرية. هو
صياغة سيناريوهات للتطورات المحتملة، وعند الاقتضاء، من
مقترحات ملموسة لتحسين وتأمين مستقبل
إنشاء سمعي بصري فرنسي بحلول عام 2015. دومينيك ريتشارد
وسيكون من أجل الاضطلاع بهذه المهمة دعم المديرية
المديرية العامة للصناعات الإعلامية والثقافية التابعة للمفوضية الأوروبية ولجنة الاتصالات الوطنية.
ستفهمون، فإراتي هي التحرك بسرعة لإعادة بدء العمل
إنتاج خيالنا، لمنحه الوسائل الكاملة
قم بتطويره وتمكينه من العثور على زخم جديد. سيكون لدينا من قبل
أما اللجنة الثانية، التي ستبت في هذا الصدد، فعليها أن تتخذ إجراءات في هذا الصدد.
كما أن رغبتي في توقع التطورات المستقبلية في التلفزيون، و
اسمح لصناعة البرامج بالاستعداد لـ إلى
التحويل، والتطلع إلى الأمام والابتكار. لأن الابتكار
يعتبر التلفزيون جزءا أساسيا من ثقافة مشتركة وعالية الجودة،
وما أسميه "الثقافة للجميع".
شكرا لك.