مدراء السيدات، المدراء المحترمين،
أيها الأصدقاء الأعزاء،
أنا سعيد جدا أن يكون لديك هنا الليلة.
وهذه هي المرة الأولى التي نجد فيها أنفسنا مثل هذا.
وهذه هي المرة الأولى أيضا التي تجتمع فيها جميعا على هذا النحو في الوزارة: مراكز الدراما الوطنية، والمراكز الوطنية للرسم الشوري، والمراكز الوطنية للإنشاء الموسيقي.
لقد أردنا ذلك.
وأرادنا أن نكون قادرين على الاحتفال، خلال ال 70 سنة من اللامركزية الدرامية، ب 70 سنة من سياسة ثقافية معينة. لأنك جميعا جزء من حركة طويلة وطموحة.
حركة ترسخت منذ أكثر من 70 سنة، حتى في فترة ما بين الحروب، بفضل رواد مثل ليون شانسيريل، مع شركته «Comediens routiers»؛ أو بفضل مبادرات الجبهة الشعبية. حركة تبلورت بالفعل بعد الحرب العالمية الثانية، بفضل الالتزام الاستثنائي من جين لوران وجان فيلار. حركة امتدت بعد ذلك إلى كل فرنسا ومن المسرح إلى الرقص ثم إلى الموسيقى من المخرجين إلى المحترفين، ومن المحترفين في مجال التصوير إلى الملحنين.
لذا، فقد عملنا منذ 70 عاما على الأقل. ونحن حماة ذلك الإرث، ذلك الإرث العظيم.
وإذا كنت أتمنى أن تجمعكم الليلة، فإن الاحتفال به هو أولا وقبل كل شيء، والاحتفال بالعمل الذي تقومين به، يوما بعد يوم: لكي تعيش، أن تحتفي به.
وأود أيضا أن أغتنم هذه الفرصة لاشاطركم سؤالا: ما هو المستقبل الذي نريد أن نعطيه؟
وأود أن أبدأ هذه الليلة ببساطة بالإجابة على هذا السؤال ووضع بعض المعايير. ولكي نقرر أين نذهب، أعتقد أنه يجب علينا أن نبدأ من ما هو.
فعلى مدى 70 السنوات الخمس عشرة الماضية، كان ما نشأ ــ بعيدا عن الأماكن والإبداعات ــ خدمة عامة للثقافة: استثنائية، حيث لا يوجد مكان آخر. خدمة عامة هي واحدة من المحركات والأوصياء على التنوع الثقافي في فرنسا. خدمة عامة هي أيضا اللاعب الرئيسي في فتح هذا التنوع الثقافي أمام جميع الجماهير في جميع أنحاء البلد.
ولقد رأيت هذا في كل مرة قمت فيها بزيارة إحدى مؤسساتكم، حيث جعتم بيوتكم الضيافة والمشاركة ـ للشباب، ولأولئك الذين قد يتصورون أن "الإبداع ليس من أجلهم"، وبالنسبة للأقل حظا ــ فأنا أفكر بشكل خاص في العمل الهائل الذي يقوم به بعضكم مع المهاجرين.
فالإبداع والإرسال يعملان معا. أنت متوكل الوعي. لذا أود أن أبدأ اليوم برسالة واضحة جدا: إننا نقف في سبيل هذه الخدمة العامة. سنحافظ على ما يجعل ديارك فريدة من نوعها. وسنعزز ما يمينك.
وأول ما يمينك هو أن تكون فنانا. وهذا هو ما يجمعكم الليلة. التي تجمع التسميات معا. وهذا مبدأ سوف نتمسك به. لأن وجود فنانين على رأس هذه المنازل يمنح كل فرصته في الإنشاء: أنت تفهم أهمية وقت البحث بالنسبة إلى منشئي المحتوى والممثلين: الوقت المتبقي للاستكشاف والتجريب والعمل.
أنت تعرف أيضا الحاجة لفتح بيوتكم، للترحيب الدائم بالفنانين الجدد: أنت تعرف كم هذه التبادلات تجلب إلى الإبداع. وأخيرا، فإنك تجلب معرفة فنية محددة للغاية: فأنت لا تكون هناك لتوجيه فحسب، بل أيضا لمرافقة الفنانين الذين تستضيفهم وتقديم المشورة لهم.
ولدينا اليوم 38 مركزا وطنيا، و 19 مركزا من البلدان المساهمة الصافية و 6 مركزا من البلدان المساهمة الصافية. وهناك ما مجموعه 63 منزل لكل منها مشروع محدد: وهو المشروع الذي عينتم من أجله، لأنه فريد من نوعه وقد صمم على أساس اقتراح فني محدد، مصمم لإقليم معين.
ونحن نقدر هذا التوحد. وسنحميها.
العنصر الثاني الذي يميفك هو مهمة إنشاء بيوتكم.
إنه في قلب التسميات الثلاثة. وهو أمر أساسي. كان موريس فاليورت هو الذي قال بحق أن «الإبداع الفني ليس زخرفة المجتمع، بل الوعي». أنت تغذي هذا الوعي يوميا، من خلال مرافقة الفنانين الناشئين، من خلال الاستقبال في الإقامة أو الرفقة.
من خلال دعم الشركات المستقلة في إنتاج ونشر مشاريعها على الشركاء الآخرين؛ من خلال منحهم إمكانية الوصول إلى مواردك، على سبيل المثال، ورش العمل الخاصة بمجموعة المنتجات والملابس.
وأخيرا، من خلال إدارة عمل تدريبي لا غنى عنه: من أجل مهنيين في المستقبل ــ بالاستعانة بمدارس التعليم العالي التي يحتمي بها البعض ــ والتدريب المهني المستمر.
إن جوهر الخدمة العامة يتلخص أخيرا في ثبات التزام الدولة: فسوف نوفر لك السبل اللازمة لتنفيذ هذه المهام الأساسية.
وسيبلغ دعم الإبداع الفني حوالي 780 مليون يورو العام المقبل، بما في ذلك أكثر من 200 مليون يورو لجميع البطاقات. ولم تكن أعلى من ذلك قط. إنه فخر حقيقي. وسأوقع أيضا قريبا جدا التعميم الذي أعرفه طال انتظاره، والذي يأتي لراحتك في بيوتكم.
فهو يوفر من ناحية "الأرضية" اللازمة لممارسة مهامك في كل من مؤسساتك؛ ومن ناحية أخرى الشروط اللازمة لتعيين المديرين وخروجهم. مع هذا النص، أردنا أن نضع مساعدة لم تكن موجودة مسبقا للموسيقى، على سبيل المثال.
هذه هي القناعات الأساسية التي أردت أن أذكركم بها الليلة.
ويستند المشروع بأكمله الخاص بالمستقبل بالنسبة للبلدان النامية غير المحددة الدخل، وهي البلدان التي لها مركز كبير جدا لناقلات النفط، إلى مبدأ واحد هو: الثقة. الذي نضطلع به في الدور، وفي مهمة مؤسستكم وفي المهمة التي نقوم بها لدفعكم إلى الأمام، ولمساعدتنا على مواجهة عدد من التحديات الجديدة.
ما هي هذه التحديات؟ وقد تطورت منذ عام 1947. ونظرا لان السياسة المتبعة على مدى ال 70 سنة الماضية قد مكنت من إحراز تقدم أساسي، فقد حدث إنشاء في ليموغيس وفير وبلفور وروبايكس وألفورتفيل وألبي بقدر ما حدث في باريس.
لقد غيرت ديارك حياة المناطق التي يعيشون فيها. لقد غيروا حياة الناس الذين يعيشون هناك. وهذه الفترة التي تمتد خمس سنوات يمكن أن تكون حافزا جديدا.
إن طموحنا اليوم لابد أن يكون قادرا على دفعنا إلى ما هو أبعد من ذلك: إلى أولئك الذين لا يزال من الصعب تحقيق الإبداع من أجلهم؛ وإلى أولئك الذين يعيشون على بعد 50، أو 80 كيلومتر أو أكثر من ديارهم، والذين ــ برغم جهودكم ــ لا زالوا بعيدين عن المخاطر.
وأنا أعتبر أن هناك ثلاثة حدود جديدة يمكن تجاوزها من أجل السياسة الثقافية اليوم: الحياة الثقافية القريبة ــ أو نصف قطرها 10-20 كم، حول بيت مواطنينا، والتي لم تسمح لها اللامركزية دائما بالوصول إلى المدرسة وأوروبا.
سوف تخبرني بأن هذه الحدود الثلاث ليست جديدة عليك. أن تلتقيهم كل يوم. أنا أعلم أن. لم يذهب أسبوع واحدة يتلقى يكون ب دون ي يسافر إلى المناطق بما أن أنا أنضم القسم. لقد زرت العديد منكم بالفعل، وسأواصل ذلك. بعد أن رأيتها، أعرف المبادرات التي تتخذها للوصول إلى المجتمعات من حولك. أنا أعرف الروابط التي تطورها مع المدارس. أعرف المنتجات المشتركة التي تقوم بتطويرها والبعد الأوروبي الذي تأخذونه.
سنرافقك أكثر من أي وقت مضى. وهذه حدود يجب أن نعبرها معا. لأن القسم سيحتاج إلى جميع شركائه للقيام بذلك.
من حيث الحياة الثقافية المحلية، نعتمد على قوة شبكتك من حيث التواصل. إن دعم الإبداع يعني أيضا القدرة على مشاركته مع أكبر عدد ممكن من الناس. أنت تعلم ذلك. أنت تعرف أيضا أن الإرسال لا يفتح الأبواب فحسب. بل إن الأمر يذهب إلى جماهير الناس، وإلى أين هم الآن. وخاصة أولئك الذين لا يزورون الغرف تلقائيا.
وأنا أفكر في سكان المناطق الريفية، والمناطق السياسية في المدينة، والمناطق المحيطة بالمناطق الحضرية. وأنا أفكر أيضا في سكان ما يسمى بالمدن المشتركة، في المناطق السكنية الخالصة، الذين قد لا يكون لهم أي شكل من أشكال النشاط الثقافي في المساء. وأنا أفكر في ما يسمى بالجمهور "الذي تم منعه": في السجون، ودور التقاعد، والمستشفيات، والمنازل، ومرافق استقبال المهاجرين، إلى آخر ذلك
نريد أن نرافق الحركة التي تحملها، للوصول إلى كل هذه الجماهير. العديد منكم يطور بالفعل عروض الجولات السياحية، على سبيل المثال: متابعة، وجعلها محور قوي لتطورك! اضرب المشاريع. بناء شراكات مع السلطات المحلية، والاستثمار في الأماكن العامة المتاحة.
المديريات الإقليمية لوزارة الثقافة موجودة لمرافقتك. وتمشيا مع هذا النهج "القريب"، أود أيضا أن أقترح عليك أن تفكر في إنشاء حدث أشبه بالصحافة البراغمدية على المستوى الوطني، على غرار نموذج الصحافة الوطنية. يمكن أن تبدأ التسميات الحدث، قبل التفكير في حدث عالمي، والذي يجمع بين التسميات الأخرى للعرض المباشر، فراتش، ورشات عمل الفنانين...
يمكنهم أن يسمحوا لك بإظهار العمل الذي تقوم به، وأن يجعلوا الجمهور على علم بالإنشاء الذي يتم بالقرب منهم، على المستوى المحلي.
أما الحدود الجديدة فهي المدرسة. ومرة أخرى، أعرف الجهود التي يبذلها كل منكم بالفعل. وأنا على وعي تام بالطموحات التي سبق أن عرضها في هذه المسألة من قبل أسلافي. ولكننا نتمنى مع نظيري جان ميشيل بلانكر أن نسلك مسارا جديدا: فالثقافة لا تزال تحتل مكانا غير كاف في المدرسة. ولكن الثقافة، كما أقول غالبا، ليست ملحقا للروح. ويتعين علينا أن نعطيه مكانا هيكلة على مراحل التعليم المدرسي لكل طفل.
ولهذا حددنا أولويتين: تطوير القراءة من ناحية، وتطوير الممارسة الفنية من ناحية أخرى.
لذلك، سيتعين على بيتك أن تلعب دورا قياديا. والهدف من ذلك هو بناء سياسة طويلة الأجل تقوم على مبادرات يمكنك اتخاذها بالفعل، ولكن بطريقة وطنية ومنسقة ومستدامة. ونحن نريد أن ننظم الشراكات، وأن نتجمع بين المدارس والمواقع الثقافية المحلية، مع فكرة تنظيم تدخل الفنانين المهنيين في المدارس.
وقد بدأت إدارتنا في العمل معا، على الصعيد الإقليمي، بين رؤساء الإدارات، وبخاصة مركز إدارة الكوارث. وأنا أعلم أن هذا يحدث بالفعل في العديد من الولايات القضائية، ولكن يتعين علينا أن نذهب إلى ما هو أبعد من ذلك. ولذلك، ستدعى إليكم؛ وأعرف أنني أستطيع الاعتماد على التزامكم.
أوروبا. وأنا ملتزم بهذا المجال، لتبسيط التنقل. هذه هي فكرة "إيراسموس الثقافة" التي بدأنا العمل عليها مع نظرائي الأوروبيين. فنحن نريد مساعدتك في تطوير منطق الشراكة مع المشاهد الأوروبية، على سبيل المثال. وفي مواجهة كل هذه التحديات ــ القرب، والمدرسة، وأوروبا ــ فإننا لسنا هنا لإملاء سبيل للقيام بالأمور. ونحن هنا لنؤيد: دعم "المزيد"، كما قلت. ولكن أيضا "أفضل".
وقد أدى تشريع "مزود خدمة العملاء المحدد (CASP)" إلى تعزيز وجود التسميات الخاصة بك. إذن لدينا إطار ولكن لدينا الحرية أيضا. ولا ينبغي اعتبار مهمتكم ومواصفاتكم قيدا، على العكس من ذلك: كنقطة دعم لمبادراتك. سنبسط دعمنا. معايير صارمة أقل ومؤشرات أقل. مزيد من المساحة للمناقشة حول معنى ومضمون المشروع. وهذه هي العقلية التي سوف نمضي بها إلى الأمام.
يجب أن تكون كل مؤسسة من مؤسساتك مختبرا للإنشاء وكذلك ناقل الحركة.
عزيزي الجميع،
إن لحظة الاحتفال هذه تذكرنا بتراث غير عادي: ألا وهو اللامركزية. ولكن في رأيي أن هذا الوعد هو في المقام الأول الوعد بالمستقبل.
إن المبادرات التي كنت تقوم بها بالفعل قبل وصولي، والتي تمكنت من ملاحظتها، في جميع أركان الإقليم الأربعة، توفر لي اليقين بأننا نريد أن نتقدم على نفس المسار. لذا أريد أن أعمل بروح من الحوار. حوار يركز على الفن والثقافة وإمكانية الوصول إليه لأكبر عدد.
وأود أن أقترح عليكم مساء اليوم - مثل بقية الملصقات الأخرى ومجال الخلق بأكمله - أن ينظروا في إبرام اتفاق جديد للثقة. الثقة التي تتألف دائما من شقين: الثقة التي تكونون بها، والثقة التي تكونون بها في استدامة تصميمنا على تقديم دعمنا؛ والثقة التي نثمنها في جرأتكم، إلى تصميمكم. ولهذا السبب تم اختيار كل منكم.
وإذا ما وافقتم على ذلك، فبوسعنا أن ننظم مناقشة في الأسابيع المقبلة لتصور ميثاق الثقة هذا. إنها أمنية بالتأكيد، وبهذه الروح أقف أمامكم هذا المساء
شكرا مرة أخرى على التزامكم.
شكرا لاهتمامك.